书籍介绍
《一个电商运营总监的自白》采用自白的叙述方式，介绍了在电商运营总监层面，在日常电商工作中对各类问题的思考和解决办法的探讨。《一个电商运营总监的自白》前四章主要讲电商“虚”事，包括文化或者叫基因层面、战略或者叫认知层面、团队层面和管理层面。中间六章主要讲电商“实”事，也就是具体运用的六个维度，分别是产品、设计、营销、渠道、服务和数据系统。通常这些内容我们也称为电商内功或者核心竞争力。最后一章讲节奏感，抛出一个命题——究竟电商是科学还是艺术，从艺术层面介绍电商的随机性和艺术性。
《一个电商运营总监的自白》的特点是通过虚实结合，从运营总监级的高度介绍电商，让读者从宏观面了解电商的底层逻辑和各个思考维度。
目录
1 说说文化是什么东西 / 1
我天然对“速成”这玩意不感冒，这和英语培训 7 天过六级、化妆品 7 天美白、减肥 10 天瘦 20 斤，是一样的不靠谱。但没办法，很多人喜欢看这些内容，从本质上说，这是自己投机取巧的内心在作怪，这是一种人性的弱点。
文化是最容易被忽视的事情
文化就是底层代码
组织文化先要识别每一个人的本性
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用户评论
有点啰嗦，没什么干货，看不到行文的规律性
运营的未来在哪里，别人的方法思路可能不一定适合自己，自己要不断尝试摸索提高才有效
2021·05｜今年更多的时间选择看一些跟自己工作业务相关的书，感觉收获还是蛮多的。这本书虽然整体语言比较口语化，但看得出作者很用心在把自己的工作经验记录下来分享，关于一些运营目标和方法也很有用，比如拆分目标，怎么搭建一个人员分工合理的团队等。这类书籍感觉需要配合做一点笔记。（不足之处是有点啰嗦）
很多人可能会觉得大道理都懂，讲点干货好吗？但是，在电商里，能来理性和冷静的讲这些我觉得真的不容易，这本书只适合总监级以上看，毕竟人写这东西的格局已经超出很多人了！
干货也就几页纸的样子
我为什么给5分，因为这本书对于很多概念的拆解，对于品牌如何去理解电商业务，电商从业者如何去更高层次的理解电商业务有重要的作用。理解是所有业务进步的前提，能把我们在做的东西回归到本原去理解，方能够真正的有所进益。
虽然没有干货，但是对现阶的我很有启发
这类书评价真是两极分化。
作为完全的外行，觉得蛮有意思。
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