做事的常识

[日] 小仓广

评分 6.9分

做事的能力=开始+坚持+重复 数十万人亲测好用，口碑推荐 ◎编辑推荐 对于忙碌于多线程工作的职场人士、不受约束的自由职业者和不知道如何安排时间的拖延症患者来说，本书中提到做事的常识是高效完成任务的福音。 前一个版本两年间8次加印，广受读者好评。新版本进行了文字修订并改小开本，优化阅读体验。 ◎内容简介 为什么有些人能够顺利把事情做出成绩？为什么有些人永远说得多做得少？本书介绍了把事情做出成绩的3个

管理陷阱

[英]斯特凡·斯特恩, [英]卡里·库珀

评分 5.5分

如何摆脱管理认知陷阱，做出更好的决定？ 如何用完善的管理方法，持续做出精准的决策？ 这是管理者必然需要面对的问题。只是许多人不自觉地掉入了管理认知陷阱里，无法升级自身的管理能力。 《管理陷阱》通过44个管理认知陷阱，直指常见的观念盲点，打破僵化的思维认知，理清管理思维。两位作者经验丰富，在逐个分析陷阱的同时，提供了一些实用的管理方法，比如，利用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等等，鼓励所有人

The McKinsey Edge

Shu Hattori

评分 8.3分

向上管理：赢得高层支持的项目管理之道

迈克尔·坎贝尔 著

评分 6.4分

这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。 高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。 《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要