《组织行为学精要(原书第12版)》由(美)斯蒂芬p.罗宾斯、蒂莫西a.贾奇著，从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为，阐述人的内在心理和外在行为之间的关系，揭示了组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。《组织行为学精要(原书第12版)》均衡地涵盖了组织行为学的关键性原理，并阐述了其在实践中的具体应用，内容充实且饶有趣味，是组织行为学领域的一部经典教材。新版在内容上做了大幅更新，扩充了

组织行为学精要（原书第12版）

《组织行为学》主要特征为时代性、新颖性、科学性、应用性和可操作性。
《组织行为学》作者根据21世纪的时代特点，提出了组织行为学研究者应该着重探索的管理者与领导者应该发展与培养的七种能力；这就是自我管理能力，管理沟通能力，管理差异能力，管理道德能力，跨文化管理能力，管理沟通能力，管理差异能力，管理道德能力，跨文化管理能力，管理团队能力和管理变革能力。
由于21世纪管理的组织形式为学习型组织，在这一组