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管理决策方法（21世纪经济管理精品教材·工商管理系列）
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“管理决策方法”是高等院校经济管理类的一门主干课程，帮助管理决策者进行科学决策、规避风险、获取经济和社会效益的科学方法。其内容包括应用统计学和运筹学中的基础部分。管理决策方法已成为现代科学管理中必不可少的强有力工具。该书在确保知识的系统性和正确性的基础上，尽量结合实际问题的背景，使用通俗易懂的语言，阐述管理决策方法的基本概念、基本原理及解决问题的基本方法和应用条件，略去了烦琐的推导证明过程，并
同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试大纲及指南
国务院学位委员会办公室
同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试大纲及指南（第3版），ISBN：9787040279214，作者：国务院学位委员会办公室 组编
商务统计分析
林军 钱艳俊
本书全面地介绍了统计概念和统计方法在商务实践中的应用，涵盖了在统计报告评估和商务决策时所必需的数据处理、数据可视化和推断分析方法。全书共12章，分别为：数据与统计分析、数据的图表描述、数据的数字描述、抽样与抽样分布、参数估计、假设检验、分类数据分析、方差分析、一元线性回归、多元线性回归、逻辑回归、时间序列预测。 本书的目标是促进统计方法在商务分析中的实际应用，适合管理与经济类专业学生学习，也可供商
问道管理
宋志平
评分 8.2分
激励员工一本就够
石磊
《激励员工一本就够》内容简介：科学有效的激励对于调动员工积极性、发掘员工潜能、提高员工素质等具有不可替代的作用。《激励员工一本就够》从尊重激励、沟通激励、目标激励、授权激励、激情激励、榜样激励、培训激励、绩效激励、奖惩激励、文化激励等共十个方面向管理者详细阐述了激励的方法和技巧，解决了管理者在管理员工过程中的最大难题。
中国并购指南
侯铁成, 刘丹
评分 8.1分
本书是少有的以中国上市公司为主要利益视角对并购进行系统分析的书籍。这不是一本理论派的书，更多是实践的思考，作者是财务专家，也是产业专家，拥有十余年的产业投资和上市公司并购经验，是难得的理论与实践相结合的代表。本书结合了最新的投资并购理论对国内并购进行了系统全面的研究，分析的案例也都是最接地气、最新鲜的。本书从多方角度探讨并购，是一本并购执行人员的实用手册，可伴随其执行和成长的每个阶段。在执行方面，
社区管理学
娄成武，孙萍主编
《社区管理学（第2版）》由娄成武、孙萍主编，是高等学校公共管理类专业主要课程教材，是面向21世纪课程教材、普通高等教育“十五”国家级规划教材。全书共分十四章，分别为：第一章绪论、第二章社区管理体制、第三章社区管理模式、第四章社区管理方法、第五章社区环境、第六章社区参与社区民主政治建设、第七章社区文化、第八章社区卫生与体育管理、第九章社区治安管理、第十章社区服务、第十一章社区社会保障、第十二章社区物
意料之外的CEO
评分 7.2分
《意料之外的CEO:百胜集团总裁诺瓦克自传》主要内容：大卫·诺瓦克，一名在23个州“流离失所”的小男孩，成长为百胜集团现任CEO。他出身贫寒，没有MBA学历，临危受命接管百胜集团，克服重重困难力挽狂澜。 虽然大卫从未上过商学院，但他从最伟大的老师——经验——以及其他很多非常聪明的人那里学到了很多：从“魔术师”约翰逊那里学到团体协作的秘诀；从沃伦·巴菲特那里学会如何发现公司的价值；从约翰·伍顿那里学
公共部门人力资源管理
(美)罗纳德·克林格勒等著、孙柏瑛等译
公共部门战略性人力资源管理与人力资本的培养，已经成为提升公共部门生产力和竞争力的制胜法宝之一。本书作者从这一着眼点出发，面对公共部门人力资源管理所处的复杂的外部环境和多元价值冲突的背景，在批判传统国家公务员制度缺陷和不适应性的基础上，通过对政治过程和管理技术两个层面的综合分析，揭示了当前公共部门人力资源发展的最新趋势，探讨了平衡公共人事管理的多元利益需求的动力机制，提出了发展公共部门人力资源战略管
马斯洛论管理
（美）亚伯拉罕·马斯洛
评分 7.9分
心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业与管理的影响深远，至今方兴未艾。在马斯洛的心目中．社会越健全，经理人心理越健康，员工心理也越健康，生产力也越高，企业也越健全，社会便更健全。他的管理哲学精义是：我们越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理，却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选，应是最有能力解决问题、达成任务的人，因此，优秀的
管理离不了心理学
李博实
评分 6.5分
《管理离不了心理学》内容简介：在管理工作中，对人本身的了解非常重要，不了解人，就无从谈科学管理，而心理学十台1合是一门研究人的认识、情感和行为的科学，在了解人的行为规律方面。它为科学管理提供了理论依据。
你想企业长寿吗?
刘战
《你想企业长寿吗》从世界500强企业的发展轨迹中探求打造百年不老企业的规律，以期为中国的企业家们提供借鉴。作者刘战从大量世界，500强企业的资料中感悟、提炼出了许多鲜明的观点。本书从企业的决策、执行、责任、考核、人才、管理、机制、资金、文化、品牌、员工等11个方面进行了较为系统的研究和总结，并做了深刻论述。这些论述，比较深刻地揭示了企业长盛不衰的一般性和普遍性的规律。 《你想企业长寿吗(从
非营利组织的管理
[美] 彼得·德鲁克
评分 8.3分
即使在平庸者的领导下，许多企业和政府也能够生存很长一段时间。但在非营利组织，领导能力的平庸则会立即被暴露出来。因为非营利性组织的成功与否不只一条评价标准，而是有一系列标准，非营利组织的管理者必须学会平衡和统筹兼顾，综合考虑评价业绩的一系列标准。 本书关注: 非营利组织与企业以及政府机构使命的重大区别。 究竟什么是“非营利性工作”的成果。 非营利组织提供服务及获得运营资金的策略。 因大量依赖志愿者导
