陈军,中国大营销管控创立者,顺丰速运集团原营销副总裁,多家上市公司营销总顾问,行动教育“大营销管控”课程主讲导师,拥有25年企业大营销管控经验,统管过企业18万营销铁军,擅长百亿级、千亿级企业辅导。在25年的职业生涯中,陈军被多家上市公司及行业龙头企业聘请为大营销总顾问,为它们提供大营销体系的系统辅导,包括心连心化肥、合力泰科技、铂爵旅拍、长风美业、力诚食品、三和国际等多家行业知名企业。
销售团队就该这样管
陈军
评分 8.6分
适合中国本土实战的销售管理系统工具书本书站在经营者的视角,结合中国本土企业的管理实践,打开了企业销售管理的“魔法盒”,层层解析了当下企业销售管理过程中存在的认知和行为误区,给出了一套销售管理的系统框架和落地工具,du创性地提出了“五星评定”这一管理系统,并给出了系统当中每一个子模块的设计逻辑、原则、方法及工具。 本书共分为两部分。第一部分讲述了五星评定管理法是如何在销售管理实践中一步步提炼总
大营销哲学
评分 暂无
如何改变营销认知?如何转变营销思维?如何科学制定营销战略?如何高效搭建营销体系?从雄风摩托到宅急送快运再到顺丰速运集团总部,陈军老师拥有24年大营销管控经验,培养了18万销售铁军,在这本书中,他为企业写下了跨越三大成长阶段的秘籍,力求覆盖企业构建大营销体系过程中遇到的诸多问题,涉及战略、架构、管理、机制、流程、策略等各个环节。 从企业一线到服务超过1万家民营企业,陈军老师将其多年来对企业营销管控
客户价值战略:以终为始的客户终身价值管理
适合中国本土企业实战的客户管理系统工具书。 手把手教企业构建一套从战略到执行的客户终身价值管理体系。 企业的利润大部分都来自老客户,新客户只是入口,且开发周期长、成本高,企业很难通过一次性交易就赢得利润。企业只有将新客户变成终身客户、深耕客户管理、持续为客户提供优质服务,才能获得客户一生的订单,真正提升客户价值。 本书可以帮助企业重新梳理客户管理的底层逻辑,手把手教企业构建一套客户终身价值管
戏剧内外:中国话剧的接受研究
本书是作者十年来关于中国话剧接受研究的理论思和心得结晶,内容涉及中国话剧接受研究的现状,学术史意义,话剧接受研究的理念、方与路径,中国话剧接受研究的三个主体及其场域关系、话剧接受研究的现代化与民族化等相关理论问题思,是一种“自上而下的戏剧学”,力求推进和深化西方接受美学研究,等等,书中用篇幅有意选取一些个案进行实证研究,诸如“第四种剧本”的接受、茶馆在国外演出的接受、后戏剧剧场的接受,等等,
云南新型城镇化建设路径探索
大客户战略
从经营维度出发,构建大客户全生命周期管理体系,实现企业业绩突破性增长。 谈到大客户开发管理,貌似每个企业家和高管都能提出一套自己的见解。然而,大多数企业家和高管对大客户开发管理都存在认知误区:他们大多重战术而轻战略,重技巧而轻原理与系统,重短期利益而轻长期规划,重销售过程而轻全生命周期管理。大客户是业绩增长的杠杆点,也是业绩提升的破局点,企业做不好大客户开发管理,就很难实现突破性增长。 本书根
大营销管控:持续做大做强的科学管控体系
文类基本问题研究
评分 7.4分
文类是文学理论的古老范畴之一,也是文学研究的基本问题之一。作为文学理论范畴,文类涵括以结构、内容、风格、功能等标准划分的一切文学作品类型。颇出人意外的一个事实是,两千多年来,中外古今对于文类的认识却始终存有模糊、分歧甚至淆乱之处,尚无比较集中统一的意见和说法。本书追根溯源,分析了西方和中国古代对于"文类"的认识历程,提出了"文类是审美策略"的观点。进而探讨了文类的等级、文类的界限、文类与文学
MSC.ADAMS技术与工程分析实例
评分 0.0分
《MSC.ADAMS技术与工程分析实例》为虚拟样机技术软件ADAMS应用实例教程,侧重于在汽车整车性能分析中的应用。《MSC.ADAMS技术与工程分析实例》主要内容包括ADAMS/Car、ADAMS/Car Ride、ADAMS/Driveline三大行业专用模块的实际应用。《MSC.ADAMS技术与工程分析实例》从应用实例出发,侧重于ADAMS软件实际运用和工程问题的解决,比较系统地介绍了ADA
语文教学时习论
滤棒行业技术发展现状与趋势研究
新能源科学与工程导论
质疑思想与语文表达
作者认为一部民族发展史,未尝不可以说是一部民族质疑史,因为这个民族是进取着的;一部记录民族质疑思想活动的发展史,未尝不可以看作是一部民族语文表达史,因为这个民族的代表性语言表达,实质上就是这个民族强健的思想心跳。就中华民族而言,质疑思想的历史发展与语文表达的跨越过程,委实是一部不断抗争压迫、追求革新;独立思考、勇敢表达的动人交响曲。 当然,笔者斗胆从语文教学和思想史、文学史、教育史、心