潘东,毕业于上海交通大学计算机系,获博士学位。 1998年加入联想,后随分拆加入神州数码,2010年加入鼎捷软件并任副总裁。2014年与团队创业,成立了上海鼎竑信息技术有限公司。 潘东在软件领域从业多年,从项目经理开始逐步升任副总裁,对大型项目、项目群、开发中心和企业管理都有丰富的实践经验。他开发的案例式课程《项目管理实战》曾为多个知名企业提供培训。现在仍为项目管理者联盟的高级顾问,并通过专栏分享项目管理经验。
IT项目经理成长手记
潘东
评分 9.2分
《IT项目经理成长手记》第2版以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》第2版围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位,并逐步成长为项目总监的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段,围绕小M经历的实际案例,分别从项
创变
潘东燕
评分 7分
一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公司到平台型企业,从酒店行业到体验消费生态圈,从中国市场到全球扩张……过去两年,7天酒店不仅转身成为铂涛集团,而且完成了从“思想”“骨骼”到“血液”的系统重构,它们相互质疑过、冲撞过
腾讯方法
评分 7.4分
这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程,包括如何踏足新领域开发新产品;如何救活一个即将半路夭折的产品;如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法,涉及大企业如何内部创业,并迅速组建新的项目团队;如何实现跨部门的合作;在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率;在产品研发方面,如何定位产品、如何敏
潘东, 韩秋泉
评分 7.9分
方圆做人成功做事
潘东麟 编
评分 暂无
《方圆做人,成功做事》内容简介:如果你渴望拥有高质量的生活、成功的事业和辉煌的未来,那么就请你翻开此书吧。《方圆做人,成功做事》吸收了许多精彩的观点,又聚集了大量生动的案例,能助你走向积极的人生。它犹如一杯香茶,发出淡淡的清香,让你在阅读、品味过程中,不知不觉领略到做人与做事的真谛。
地方风味篇
潘东潮 编
鄂菜菜系与其他菜系相比有着自己鲜明的特点。鄂菜以水产为本,鱼馔为主,汁浓芡亮,香鲜微辣,注重本色,菜式丰富,筵席众多,擅长蒸、煨、炸、烧、炒等烹调方法,民间肴馔以煨汤、蒸菜、肉糕、鱼丸和米制品小吃的主体,具有滚、烂、鲜、醇、香、嫩、足七美,经济实惠,鄂菜在保持楚乡风味的前提下锐意创新,勇于开拓,顺应时代潮流,日新月异。 鄂菜的发展已有2800年的历史了,鄂菜的前身是楚菜、荆菜,鄂菜菜系经过了漫长的