杨爱国 网名“咔嚓院长”，蓝血研究院（Blue Blood Lab）创始人，华为管理研究专家。曾任职于中国中铁、中国电子科技集团、香港恒和创投及多家上市企业。其创办的微信公众号“蓝血研究”（lanxueyanjiu），在中国企业管理研究领域已具有较大的影响力。著有《华为奋斗密码》《华为财经密码》。 高正贤 电子科学与工程专业，南京大学学士、清华大学硕士。16年华为工作经历，具有丰富的产品经营和国际市场实战经验，华为技术任职资格6级，曾获深圳科技进步一等奖，连续七年获得华为金牌讲师称号。
华为财经密码：商业成功与风险制衡
杨爱国
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发行超3万册《华为奋斗密码》姐妹篇，作者杨爱国新著上市。 华为成功真正的核心点，除了人力资源体系，还有财经体系。 华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为：追求长期有效增长；追求有利润的收入，有现金流的利润；业务为主导，财经为监督；成为值得信赖的伙伴和价值整合者。 具体到管理方法，华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系
华为奋斗密码
从价值、要素、体系三个方面，深度解析华为人力资源管理的核心法则。 本书上篇“价值管理”，围绕价值创造、价值评价、价值分配这三个层面，剖析企业管理所要解决的三个核心问题：如何全力地创造价值；如何科学地评价价值；如何合理地分配价值。本书中篇“要素管理”，阐释与价值创造最密切的三个要素“组织、干部、人才”，以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。作者结合华为的管理实践，深度分析“组织、干部、人才、文化”
不为观赏的画作
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河南南阳汉画像石刚公诸于世，鲁迅先生立刻就认识到了它的重要性。他认为，从这些画像石上，一是可以窥见秦汉典章文物及生活状态；二是如果参酌汉代的石刻画像，明清的书籍插图，并且留心民间所赏玩的所谓“年画”，和欧洲的新法融合起来，也许能够出一种更好的版画，“或可另辟一境界”。 史学家翦伯赞先生对汉画像也极为重视。他“以为除了古人的遗物以外，再没有一种史料比绘画雕刻更能反映出历史上的社会之具体的形象。同
