孙凯的作品

孙凯

孙凯 资深营销专家,德为管理咨询公司合伙人,西安交通大学MBA。 华为公司海外政府类项目和商业环境建设体系的创始人之一,10年华为营销实践和管理经验,并成功运作多项海外大型政府类项目。作为华为公司拉美片区大型政府项目及商业环境建设的创始人,为华为开拓海外市场和安全运营总结了丰富经验并提供了大量实用的方法论。 近年来为中国重汽、中国南车、三一重工、特变电工、南瑞集团、联合动力、浪潮集团、美的空调等数十家中国工业品企业开拓海外市场提供了咨询和培训服务,得到众多致力于开拓海外市场的企业家们的高度评价和认可,在业界享有较高声誉。 豆世红 任职资格管理专家,德为管理咨询公司创始合伙人,清华大学MBA,广东省中小企业促进会专家。 创建了华为公司任职资格部,组织实施了华为公司营销人员任职资格体系、研发人员任职资格体系、管理人员任职资格体系等。近年来成功主持了数百家企业管理咨询与培训项目,涉及营销与研发流程体系、任职资格管理体系、绩效薪酬体系等方面。客户包括:通用汽车、长安汽车、美的电器、方太集团、深圳电信、台达电子、浙大中控、海康威视等。代表著作:《职业化进程设计》《统治:技术商人与华为核心竞争力》。

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孙凯 资深营销专家,德为管理咨询公司合伙人,西安交通大学MBA。 华为公司海外政府类项目和商业环境建设体系的创始人之一,10年华为营销实践和管理经验,并成功运作多项海外大型政府类项目。作为华为公司拉美片区大型政府项目及商业环境建设的创始人,为华为开拓海外市场和安全运营总结了丰富经验并提供了大量实用的方法论。 近年来为中国重汽、中国南车、三一重工、特变电工、南瑞集团、联合动力、浪潮集团、美的空调等数十家中国工业品企业开拓海外市场提供了咨询和培训服务,得到众多致力于开拓海外市场的企业家们的高度评价和认可,在业界享有较高声誉。 豆世红 任职资格管理专家,德为管理咨询公司创始合伙人,清华大学MBA,广东省中小企业促进会专家。 创建了华为公司任职资格部,组织实施了华为公司营销人员任职资格体系、研发人员任职资格体系、管理人员任职资格体系等。近年来成功主持了数百家企业管理咨询与培训项目,涉及营销与研发流程体系、任职资格管理体系、绩效薪酬体系等方面。客户包括:通用汽车、长安汽车、美的电器、方太集团、深圳电信、台达电子、浙大中控、海康威视等。代表著作:《职业化进程设计》《统治:技术商人与华为核心竞争力》。

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