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卞志汉

1.曾经在华为工作8年，长期参与华为公司管理变革，对华为经营管理体系有较深的理解，专注研究华为激励机制，传播华为分钱方法，解决企业激励难题 2.深圳众恩管理咨询有限公司创始人，并任首席咨询架构师 3. 20+年管理、培训和咨询经验、50+个咨询项目经验积累。