[美]埃尔伍德·霍尔顿（Elwood F. Holton III）主编

埃尔伍德·霍尔顿　（Elwood F. Holton III），本书主编 路易斯安那州立大学人力资源教育学院的"琼斯·戴维斯"讲席教授。他是人力资源开发学会的前任主席、《人力资源开发评论》的创始主编，也是《人力资源开发季刊》等多本顶级专业期刊的编辑委员会成员。2002年，他荣获由人力资源开发学会颁发的最高奖项"杰出学术奖"。他的研究领域涉及人力资源管理与开发的各个方面，研究成果多次获得权威奖项。他著述颇丰，先后撰写、主编了18本著作，发表了200多篇文章，其中很多发表在顶级期刊。他拥有超过17年的咨询经验，为各类企业和非营利组织提供人力资源开发、绩效改善等方面的咨询服务。 蒂莫西·鲍德温（Timothy T. Baldwin），本书副主编 印第安纳大学凯利商学院管理学教授。在多本顶级专业期刊上发表过文章。由于杰出的教学贡献，他获得了多个奖项，其中包括六项由管理学会下属的管理教育与发展分会颁发的奖项。他还曾两次被美国培训与发展协会授予"理查德·斯旺森最佳研究奖"。鲍德温积极参与高管教育研究，与礼来制药、联邦快递等多家跨国公司有过合作。他最近的研究主要专注于首席学习官以及他们管理人才库和发展领导力的方法。 审校者简介 郑庚峰先生，惠生控股集团组织发展经理，HR转型突破工作室外部合伙人，在学习与发展、人才管理、组织变革等领域具有丰富的经验。曾在凯捷和IBM担任资深顾问和项目经理，客户包括华为、大众集团、中国五矿等数十家企业。 康至军先生，鸿坤控股机构首席人力资源官。著有《事业合伙人》《HR转型突破》《人力资源开发阅读地图》，合译有《关键人才决策》等。