管理前沿

彼得·德鲁克

出版时间

2009-09-01

ISBN

9787111280644

评分

★★★★★
书籍介绍
《管理前沿(珍藏版)》收录了管理大师德鲁克从1982年开始写作的短文和评论文章,这些文章分析了当时发生的事件,预言、预测了将来可能出现的新机会和新挑战,是德鲁克最好、最经得起时间检验得文章。现在,书中得预言大多已经应验。预言未来并不重要,重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展,探求它们为未来的道路做了什么样的准备,这才是建立成功商业政策和策略的基础。而这,就是《管理前沿》这《管理前沿(珍藏版)》试图完成的任务。 海报:
精彩摘录
  • "如果创业活动仅限于高科技范围—欧洲人—正试图这么做随着重工业的减产和自动化,失业率会持续增加。没有哪个政府(特别是民主政府),有可能继续让这些属于过去的境况不佳的巨人,顺从于前途并不确定的高科技企业。很快,政治现实就会迫使改府放弃对高科技的支持,把国家所有的资源用于保护、资助和挽救现存的企业,特别是那些有着强大工会组织的重工业企业。要求政府这样做的压力,正迅速积累起来。 由于在这一问题上的分歧,法国共产党于1983年退出了政府。弗朗索瓦·密特朗总统自己所属的社会党,特别是其内部强有力且呼声很大的左翼,也对总统的高科技政策甚感不满。此外,该政策还越发遭到许多大企业雇主的反感。实际上,法国的右派在"
  • "如果没有一个广阔的创业性经济土壤,高科技企业就行不通。之所以造成这种状况,还有另一个更微妙但也可能更重要的原因:缺乏必要的社会支持。高科技企业就像是高山之巅,它必须坐落在大山之上:这座大山就是遍布在整个经济和社会中的中等技术、低端技术和非技术性创小业企业。 在美国,每年要成立60万家公司,大约是20世纪50年代到60年代繁荣期的7倍。但这其中只有1.5%的企业一也就是一年1万家——是高科技公司。剩下59万家的新办企业,包括从非技术性的——如新办外国饭店或垃圾收集和处理服务——到诸如特种非金属铸件的小型自动化铸造厂等中等技术企业。然而,要是没有这些企业,高科技投资就会胎死腹中。"
  • "如果没有创业型经济环境,科学家或工程师就会选择在“大公司”工作的安全和地位(在欧洲,他们仍然如此)。高科技企业同样需要会计师、销售员和管理者——而他们同样不愿意在新办的小型高科技或非高科技企业里工作,除非这一做法得到整个社会的普遍接受,甚至成为人们首选的就业方向。30年前,美国的专业人士同样希望到机构健全的大公司或政府工作,寻求他们事业的发展机会。而现在他们却不顾风险和不确定性,进人新办企业工作。正是这一点,使得我们的创业型经济成为可能,并随之带来许多工作机会。 然而这一发展趋势的推动力,并非来自于高科技的魅力,它来自无数毫无魅力可言的非技术或中等技术企业所提供的各种工作。这些工作也毫无魅力可"
  • "1982年12月,石油输出国组织(OPEC)的成员国召开会议,讨论它们这个卡特尔组织是再维持一年,还是承认它们保持高油价同时维持正常产量的努力业已失败。1982年,石油输出国组织成员国生产的石油,只相当于1973年它们将油价暴涨4倍前的60%,但即便这样,它们也开始感到了降价的压力。实际上,我们几乎可以断言:石油输出国组织正像所有的卡特尔那样处于衰落之中。 要理解石油输出国组织的现状,不妨让我们先来回顾一下卡特尔理论的一些原理。卡特尔理论是1905年一位年轻的德国经济学家罗伯特·里夫曼(Robert Liefmann)在其著作《卡特尔组织》(Die Kartelle)中提出的。其后所有的事实,"
  • "基本原则 从来就没有什么一贯正确的识人标准,起码在我们还没抵达天国之门之前是如此。然而,有些管理者严肃地对待人事决定,并认真钻研。 马歇尔和斯隆算得上是两个完全不同的人,但他们在人事问题上,都有意识地遵循了以下一些相同的原则: (1)如果我把一个人放到某个岗位上,而他(她)干得很不出色,那就是我的失误。我无权指责那个人,这和“彼得原则”(指在等级制度中,每个人都有可能被提升到他所不能胜任的位置。)无关。没什么可抱怨的,是我犯了一个错误。 (2)“士兵们有权力获得能干的指挥官”。在恺撒时代,人们就明白这一点。管理者的责任,就是要保证人们在组织中的工作卓有成效。 (3)在管理者做出的所有决策中,人"
作者简介
彼得·德鲁克小传,管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。 他曾7次获得“麦肯锡奖”;2002年6月2013,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。 2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。
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