下一个社会的管理

彼得·德鲁克

出版时间

2009-09-01

ISBN

9787111280576

评分

★★★★★
书籍介绍
这不是一本教你如何管理的具体操作手册,而是一份跨越三十年的社会诊断书。德鲁克在2000年前后写下这些文字时,知识工作者还只是边缘群体,他却断言知识技术人员将成为未来的主导力量——如今外包兴起、在线教育普及、知识工作者激增,这些判断在中国几乎一一应验。本书最耐人寻味之处,在于它把人口结构、信息革命与知识阶层的崛起拧成一股,逼着管理者重新思考:当变化不可逆转地到来,真正的本事不是预测,而是把这些冲击转变成机会。它适合那些不愿被时代裹挟、想提前看清棋局的人,也适合对管理学与社会学交叉地带感兴趣的读者。唯一需要警惕的是,书中对垄断必然崩溃、资本力量被轻置的乐观论断,在今天贫富分化的现实面前,或许该打个问号。
作者简介
彼得·德鲁克小传,管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。 他曾7次获得“麦肯锡奖”;2002年6月2013,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。 2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。
AI导读
核心看点
  • 洞察人口与信息革命巨变
  • 剖析知识工作者崛起趋势
  • 指引管理者应对社会转型
读者共识
  • 德鲁克预见力惊人,具启发性
  • 篇幅短小精悍,信息密度高
  • 拥抱变化,重视知识工作者
精彩摘录
  • "您对微软的反垄断诉讼案有什么看法? 反垄断是美国律师的最爱,但是对我没有什么意义。任何垄断企业的确都会压制新进入者,但是我不怕垄断,因为所有垄断最后都会崩溃。希腊历史学家修昔底德早在1000多年前就写道,霸权会扼杀自己,因为霸权总是会变得傲慢,总是会变得过于自大,总是会促使其他力量团结起来以对抗霸权,反对力量总会兴起,霸权自我摧毁的力量总是很大,它会变得具有防御性并且高傲自大,成为昨日的防御者,而最终毁灭了自己。因此,历史上具有垄断势力的组织都不会太长久。"
  • "自工业革命初期开始,一直有人主张经济上互相依赖的关系可以压制民族主义分子的热情,第一个说这话的就是康德。1860年时,美国的“温和派”也相信这一点,但萨姆特堡的枪声,揭开了南北战争的序幕,也破灭了他们的信念。奥匈帝国的自由派一直到最后都相信,帝国的经济整合程度极为深入,不可能分裂成好几个国家。戈尔巴乔夫显然也相信这一点。但过去200年来,每一次政治热情及民族国家政治与经济理性相冲突时,政治热情及民族国家总是最后的胜利者。"
  • "这种新知识经济会极度依赖知识工作者。知识工作者一词,目前普遍用来指称拥有理论知识和学问的人,例如医师、律师、教师、会计师、化学工程师等,但成长最惊人的将是“知识技术人员”:电脑技术员、软件设计者、临床实验室分析人员、生产技术人员、律师助理等。这些人既是体力劳动者,也是知识工作者。实际上,他们从事体力工作的时间往往比他们脑力工作的时间多,只是他们的体力工作依靠大量的理论知识为基础,这种知识只能通过正规教育获得,而不能通过学徒形式获得。一般而言,他们的薪水不会比传统的熟练工人高很多,但他们把自己看成是“专业人员”。正如制造业的非技术性体力劳动者是20世纪社会和政治的支配力量一样,知识技术人员很有可"
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