200张图表学精益管理 : IE工厂效率提升方法

本书讲述了一个厂长在四个月内将一家跨国工厂扭亏为盈的故事。
本书主角王冲，北方人士，大学毕业之后，在制造业中跌打滚爬，机缘巧合之下，在一家外资企业，转职作了生产厂长。
就在王冲略微的沾沾自喜中，却接到了事业部负责人李总的最后通牒—如果不能在四个月内不能改变工厂亏损的状况，并将工厂的效益大幅度提升，公司将关闭王冲所管理的这家工厂，将订单转移到人工成本更低的内陆工厂。
屋漏偏逢连夜雨！王冲管理的工厂，

冲出重围

《工业工程典型案例分析》通过18个实际案例的提炼和分析，介绍了工业工程的一些实际应用情况。案例发生在汽车制造业、钢铁制造业、船舶制造业、电子制造业等行业，内容包含基础工业工程和现代工业工程，涉及工作研究、作业测定、设备管理、库存管理、现场管理、质量管理、零缺陷控制、装配作业仿真、技术管理、生产线分析、设备监控等方面。