书籍介绍
《基础工业工程》从典型制造企业的管理模式入手，运用大量的案例来说明动作经济原理，并在经典的以现场作业为主的程序分析的基础上，新增添了管理事务流程分析的内容。同时，本收还讨论了工作研究方法在信息化中的应用，并对工业工程的未来发展趋势作了分析和展望。全书分为十四章。第一、二章中，从典型制造企业的管理模式分析了生产运作与管理存在的问题，提出了生产率及其管理的问题与工业工程的概念。第三章为工作研究概述，讨论了工作研究的有关概念。第四章到第六章为方法研究，包含程序分析、作业分析、动作分析等经典内容。第七章到第十一章为作业测定，着重介绍了秒表测时、工作抽样、预定时间测定、标准资料、学习曲线等内容。最后三章由现场管理方法、工作分析与设计、工业工程的发展等内容组成。
AI导读
编辑书评
- 《基础工业工程》的价值不在于提供颠覆性的新理论，而在于它极其扎实地完成了‘地基’的铺设。在IE领域充斥着各种精益黑话和碎片化技巧的今天，易树平教授编写的这本教材回归了工业工程的本质——科学管理与效率量化。它的独特之处在于将经典的现场作业分析与新兴的管理事务流程相结合，打破了IE仅服务于制造车间的刻板印象。虽然文字风格略显教科书式的冷峻，但其严密的逻辑结构使得知识点之间形成了强关联，这对于构建完整的IE思维模型至关重要。如果你希望真正理解‘为什么这样做更高效’，而不仅仅是模仿‘怎么做’，这本书是绕不开的里程碑。
- 然而，必须清醒认识到本书的时代局限性。作为一本侧重传统制造环境的教材，它对数字化、智能化背景下IE角色的演变探讨尚显浅尝辄止。例如，在‘信息化应用’章节的处理上，更多是概念引入而非深度实操指南。此外，对于‘现场管理’这一IE落地最关键的环节，篇幅压缩导致内容单薄，难以满足一线管理者对复杂现场治理的需求。因此，它最适合用于入门学习和应试备考，或是作为老员工的知识体系校准工具。对于寻求解决当下智能制造痛点的高阶读者，建议将其作为基础参照系，并搭配更前沿的数字化转型案例集共同阅读，方能发挥最大效用。
核心看点
- 本书构建了从宏观生产运作到微观动作分析的完整IE知识体系。它并未止步于传统的现场作业程序分析，而是创新性地引入了管理事务流程分析及信息化应用视角，试图解决现代企业中非制造环节的效率瓶颈问题，体现了工业工程从‘车间’向‘办公室’延伸的趋势。
- 在方法论上，本书强调逻辑链条的严密性与案例的实操性。通过大量典型制造企业的真实案例阐释动作经济原理，将秒表测时、工作抽样、MOD法等抽象的时间研究工具具象化。这种‘理论+案例’的结构设计，旨在帮助读者建立从发现问题到量化改善的系统思维，而非单纯记忆公式。
- 作为国内IE领域的经典教材，其核心价值在于对基础概念的精准界定与前沿趋势的适度展望。书中对生产率管理问题的剖析直击制造业痛点，同时在对工业工程未来发展的探讨中，隐含了对供应链竞争本质的洞察，为读者提供了超越单一技术层面的管理视野，适合构建专业底层认知。
读者共识
- 读者普遍认可其‘相见恨晚’的基础价值。尽管初期阅读体验可能枯燥，但一旦深入，多数用户认为其系统性强、逻辑严密，能有效串联起IE碎片化知识。特别是对于文科背景转行或初学者，本书被视为构建专业认知的可靠基石，评价多为正面且带有情感共鸣。
- 关于实用性存在两极分化但总体偏向肯定。一部分读者将其视为‘作弊神器’或‘开挂’般的应试利器，强调其在考研和快速掌握核心考点上的高效；另一部分职场人士则确认了其在实际工作中的指导意义，尤其是动作经济原则和标准工时制定方面，被认为属于‘实用派’著作。
- 对个别章节的深度不足提出批评。共识集中在‘现场管理方法’一章过于简略，被指未能充分展现IE在该领域的看家本领。同时，部分读者反映某些高级统计方法在非汽车行业的应用局限，暗示本书更适合作为通用基础教材，而非针对特定高端行业的深度解决方案手册。
用户评论
看的是第二版，作为一个文科生，刚开始觉得很枯燥，根本翻不下去，但是，翻下去之后，发现内容相当不错，相见恨晚！
很好。基础
突然发现！！！这个原来也有啊！！！作弊啊这是！开挂！！！这也算读过的书么- -
非常好，相见恨晚。本书是ie专业的教材，把整个工业工程的基础知识讲得很系统，而且相互之间有逻辑关系，容易记忆。里面程序分析，作业分析，动作分析还有秒表测时是重点，另外几个章节抽样统计，mod法还有标准资料法除了在汽车行业之外用得较少。
此書作為IE專業的入門書，編寫十分精煉，而且解釋清楚了IE的各個知識。唯一不足的是，在「現場管理方法」這章，介紹實在太略了，而這個恰巧是我們的看家本領。在最後，書中說，「現代企業的競爭實際上是供應鏈的競爭」。編者的水平，可見一斑。易树平這個教授確實有真才實學。
祈祷调剂成功上岸🙏
第二版
动作经济原则讲的不错
宽放系数理论型
