成为创新领导者：高级管理人员如何激励、引导和维持创新

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领导团队的智慧

赵伟

评分 5.6分

超级畅销书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟年度最重磅作品。 管理的方法有很多，但不一定都适合中国，作者通过长期的实践观察，从多而杂的管理方法中总结了9个最符合中国本土公司的9个管理方法。适合所有管理人才。激励、沟通、提高团队效率、打造尖刀团队，项目的日常管理与危机处理，提升个人领导力、自我营销等方方面，一个都不少！

高效领导力

布伦达·本斯

评分 8.1分

要想培养出一个高效率的团队，管理者首先要有高效能的领导手段。而领导他人的关键，就在于实现高效的自我领导。只要实现了高效的自我领导，就能顺利实现引导他人。在《高效领导力》一书中，知名高管教练布伦达•本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式，并对这些思维模式进行了深入地矫正。 这些错误的思维模式包括：认为自己是工作的受害者，对失败抱有恐惧，对失败的恐惧，没有时间进行战略性思考，无视时间管

从1到N：天才创造世界 致未来领导者

水木然

评分 4.8分

本书以科技、互联网为时代背景，结合体育、管理两大学科以及硅谷天才们个性鲜明的动人故事，解读了天才的形成过程。以硅谷天才们在领导力、亲和力、行动力、情境力、创造力、设计力等方面的种种经历，还原一个个神话，使他们栩栩如生地呈现在读者面前，旨在激发我们的内在潜能，并引导我们前行。本书以全新的方式，让你由内而外提升个人魅力，轻松拥有领导力。

领导力行为学

[英] 尼古劳斯·迪米特里亚迪斯, [英] 亚历山德罗斯·萨艾考杰斯

评分 8.1分

现代科学已经表明，为了在复杂的商业环境中表现得更高效，我们需要理解和改变大脑的内部工作方式。《领导力行为学》利用应用神经科学、行为经济学和心理学的最新研究，展示了如何通过基于大脑的学习成为更好的领导者，揭示了提升领导力的可行途径。 《领导力行为学》提出了采用大脑适应性领导力（简称BAL）作为一种思考、感受和行动的方法。BAL方法可以在四个关键领域（思考、情绪、习惯、人际关系）帮助领导者重新调整自己

设计领导力(顶尖设计领导者建设和发展成功设计团队的经验和心得)

评分 6.2分

从小企业到ESPN这样的大公司，作者在两年的时间里与北美各地设计企业的领导者进行了数十次深度访谈，发掘了设计领导力背后的各种战术和战略，包括培养人才的创新方法、管理远程员工的方法以及协调工作和个人时间的方法等。本书适合设计团队的领导者阅读，也适合各行各业的设计工作者参考。

领导学

[美] 安弗莎妮·纳哈雯蒂

评分 0.0分

本书是一本英文影印版教材，原著是国外非常经典的一本领导学教材。 全书共分三部分十章。第一部分对领导的定义、文化在领导中的作用、领导的发展历史等作了全面阐述，为理解领导过程建立了基础。第二部分详细介绍了当代领导的理论和观点以及领导的其他视角。第三部分围绕如何领导，详细探讨了领导团队、领导变革、领导力开发等内容。书中各章均设有各种实例、案例、专栏、练习和自我评估，有助于读者更好地理解书中的内容，并在各