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思想者
查尔斯•汉迪
评分 8.3分
汉迪是英国最伟大的管理大师，他通过描述自己理论、思想形成的经历以及他身边对他产生重要影响的人，告诉我们他是怎样思考问题的，他是怎样成长和学习的 ——在孩童时代他父亲是怎样教育他的；他在壳牌工作时是怎样工作的；在他成为管理大师后他又是如何思考管理以及社会问题的。 通过这本书，我们不但可以一览管理大师的成长历程与思想精华，还可以从他富有哲学的思想中反思我们的价值观，组织的发展以及什么是我们的工作生活的
管理哲学导论
彭新武
评分 暂无
《管理哲学导论》在对中西方管理理论进行批判性反思的基础上，通过对当今新兴的各种管理理论的提炼与整合，进而确立起一种适应当代复杂、动态的商务环境的管理哲学的新范式。从内容上看，《管理哲学导论》不仅囊括了中国传统管理理论的众多流派，而且贯穿了西方现代管理思想的整个发展历程，对当今管理学所研究的主要问题，诸如组织结构、组织设计、组织行为、领导关系、组织文化、营销、战略、竞争优势、价值创造、危机管理、变革
C理论
成中英
评分 7.6分
本书以《易经》为基础，以中国传统智慧与西方科学精神的融会贯通为目的，以“中国管理科学化，管理科学中国化”为宗旨，以集科学、文化、艺术三位一体为特征，注重管理功能与中华文化资源（尤其是哲学智慧与道德价值）的整合与组合，使两者相得益彰，其结果是“C理论”的诞生。 “C理论”是作者体察中西文化的差异、东西方社会组织的差异、东西方哲学思维方式、价值体验和历史经验的差异，并运用中国《易经》之哲学思想，而创新
觉醒的年代
查尔斯·汉迪
评分 7.7分
在本书中，提出了三种管理思想架构：一是在持续成长的同时施行新变革的“西格玛曲线”，二是必须在做与做得到之间取得平衡的“甜甜圈理论”，三是充分运用妥协艺术的“中国式契约”。 汉迪总结了当代社会所面临的九大悖论：智慧悖论、工作悖论、生产力悖论、时间悖论、财富悖论、组织悖论、时代悖论、个人悖论以及正义悖论。当年即被《财富》和《商业周刊》评为年度十大畅销商务管理书之一。
如何与各种领导打交道
宇琦
《如何与各种领导打交道》内容简介：在职场中，领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天，但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天，你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长，甚至蒙冤受屈，你甘心吗?知识和技能可以在学校学习，但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 《如何与各种领导打交道
蓝海战略
[韩] W.钱·金, [美] 勒妮·莫博涅
评分 8.5分
《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念，已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。 如今，《蓝海战略》扩展版增添了新的内容，其中包括作者的最新理念和实践总结。作者强调，已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”，令企业深陷其中，并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年，涉及30多个产业的150项战略行动的研究，提出要取得持久性的成功，
企业的企业家
张维迎
《企业的企业家:契约理论》由契约理论和企业家理论发展了一个企业的企业家——契约一般均衡理论，试图在主流经济学的框架内解释究竟是什么因素决定市场经济中企业内部权威安排，回答了为什么资本雇佣劳动而不是工人监督企业家，为什么资本所有者而不是劳动者选择企业经营者，什么因素决定什么样的人将成为企业家这样一些问题。在竞争的市场经济中，有才能又有财产的人成为“企业家”，有才能无财产的人成为“职业经营者”，有财产
饥饿的灵魂
评分 8.2分
《饥饿的灵魂》讲述汉迪以深切敏锐的洞见与真诚感性的哲思，写下这本令人惊喜赞叹的心灵管理书。书中探讨“人”在经济挂帅的主流社会中潜藏的忧虑与困惑；同时说明如何了解自己、 追寻人生的目标；并将适当自私的哲理应用在企业组织上，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观。所有在工作与生活中无法应付纷至沓来的决定、在“自私”面前不知如何拿捏分寸的企业人，都能在书中得到答案，发现更好的自己。
向稻盛和夫学什么
周星潼
《向稻盛和夫学什么》内容简介：稻盛和夫，日本著名企业家。和众多白手起家的创业者一样。他出身贫寒，依靠自己的努力，成功创办了两家世界500强企业(京瓷和KDDI)，被誉为“经营之父”。他的经营模式与管理理念受到众多企业经营者的追捧。同时，他也是一位卓越的哲学家，所创立的深植于佛教的商业道德准则和“敬天爱人”的经营哲学深深地影响了一批人。《向稻盛和夫学什么》对稻盛和夫一生的智慧精华和成功经验进行了深入
