O2O复盘：10大企业O2O模式与操盘方法解密

欧阳日辉

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经过几年的"野蛮"式发展，中国很多O2O企业都遭遇了发展瓶颈，大多数希望通过O2O来实现互联网转型的企业步履维艰。亿邦动力作为国内权威的电商门户，在O2O领域有着深厚的积淀，从行业和企业两个维度对中国的O2O现状有着深入且全面的认识、理解，深谙企业当下面临的难题。 榜样是最好的老师，为了帮助广大企业突破O2O的瓶颈和困局，亿邦动力决定挖掘和总结成功企业的O2O实践经验，以供借鉴。他们精心挑选了目前

律师接案办案智慧与技巧

张勇

评分 6.0分

复盘

孙黎

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在下一个十年，中国的创新力将在哪里？在前瞻时，最开始的一步是对过去进行回顾与总结，在反思中探索新的道路。在中国加入WTO十年后，对全球化的新格局进行复盘，《复盘：反思创新与商业模式》作者孙黎认为新一轮的竞争将在土狼（本土企业）与狮子（跨国公司）中展开。在这场新竞争中，中国不仅更多的企业会攀登到“《财富》世界500强”的高峰，更重要的是，创新不仅在科技层面展开，更在组织结构、公司治理、社会价值等各个

复盘(对过去的事情做思维演练实践版)

陈中

评分 5.8分

复盘+（第2版）

邱昭良

评分 6.1分

随着环境日趋多变、不确定、复杂、模糊，无论是个人还是组织，都需要更快更有效地进行创新应变、提升能力。复盘作为一种从经验中学习的结构化方法，满足了快速学习的需求，也是有效进行知识萃取与共享的机制。在第1版基础上，《复盘+：把经验转化为能力》（第2版）做了六方面修订： ·提炼复盘的关键词，让大家更精准地理解复盘的精髓； ·基于实际操作经验，梳理、明确了复盘的"底层逻辑"； ·明确了复盘的四种应用类型及

复盘+

邱昭良

评分 6.2分

本书详细阐述了联想、万达、美国军队、英国石油公司复盘的实务做法，分享了作者多年的实践经验以及“内功心法”，介绍了引导复盘的工作指引与常用方法、工具与模板，是应用复盘的专业、深入而全面的操作指南，可供个人、管理者与企业家对过去的成败进行结构化总结，快速学习与成长，应对复杂多变的商业环境挑战。