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股利政策与公司治理
[葡] 席尔瓦 等
评分 暂无
《股利政策与公司治理》对英美与法国、德国及日本等其他国家的公司治理绩效进行了比较。并就欧洲大陆的公司治理及其对股利的影响,提供了全新的实证分析素材。传统的见解认为,德国公司的股利低于英国或者美国,然而,基于已公布利润所进行的测算表明,其结果恰恰相反。另外,《股利政策与公司治理》的研究还显示,公司控制权结构和股利支付之间存在关联。经验还表明,公司亏损是股利变更的另一项决定因素,但控股股东的税收状况与
国际合资战略与经营支配权
王敏
国际经营的一般理论认为,母公司的出资比率对合资企业的支配权有决定性影响。然而,这一理论难以解释我国合资企业经营活动中的支配权现象。《国际合资战略与经营支配权:基于20世纪90年代中日合资企业的分析》对合资企业经营支配权的来源提出不同见解,认为在进入正常运营阶段后,合资企业的经营支配权主要受外资政策、出资比率、经营资源等三种因素的影响,但在合资企业日常经营管理层,其支配权主要来自母公司拥有并导入合资
Corporate Governance
Bob Tricker
Corporate Governance: Principles, Policies and Practices enables students to understand the major aspects of corporate governance and appreciate the nature, functions and realities of boards of direct
上市公司董事会秘书工作手册
浙江上市公司协会董事会秘书专业委员会
评分 7分
《上市公司董事会秘书工作手册》从内容安排上看,既包括董事会秘书直接操作内容的章节,又包括公司重要运作需要董事会秘书参与的内容章节;有提纲挈领的简要理论,又有法律法规的明确提示;既有根据实践归纳的操作要领,又有董事会秘书的经验与心得体会。总之,较为系统、完整、合理。
ESG投资
马克-墨比尔斯, 卡洛斯·冯·哈登伯格, 格雷格·科尼茨尼
评分 6.9分
气候变暖、海上漂浮的塑料垃圾、迅速扩张的沙漠、极速减少的雨林……环境问题严重威胁人类的生存,引发了全球关注。 ESG作为一种关注企业在环境保护(E)、社会责任(S)、公司治理(G)方面的成就,而非仅仅关注财务绩效的投资理念和企业评价标准,将助力“碳达峰、碳中和”目标达成。“新兴市场投资教父”马克·墨比尔斯及其团队,全面解读ESG,包括ESG原则是什么,发展现状及规模如何,对企业、金融机构、投资者、
业务连续性计划和管理
德勤企业风险管理服务部
《业务连续性计划和管理:莫让无妄之灾阻断公司业务》内容有业务连续性管理——360度全面灾难防御;制定符合业务需求的连续性管理方针;以业务价值为导向,实现企业持续经营;日本地震若发生在台湾,您的企业承受的了吗?防患于未然,然亦有备——提升银行业务连续性管理;风险分析在业务连续性管理中的作用;建立企业风险意识,积极管理危机事件;基于KMV模型的商业银行信用风险管理研究;对公允价值的思考和审计风险防范;
内部审计
《德勤企业风险(第5辑)•内部审计:公司免疫系统,提升企业价值》是德勤企业风险丛书的第五辑,主要涉及内部审计方面的最前沿话题。内容有建立风险导向的、与世界一流的能源企业相适应的内部审计体系;内部审计的转型及发展;善用工具,强化战略分析,提升稽核效能;内部审计为企业创造价值——防治于行医问诊间;如何做好银行业IT审计;内部审计的定位——独立与增值的均衡;内部审计信息化体系简介;反贿赂和腐败;风险导向
公司治理
唐锦忠
《公司治理:一道企业家迈不过的坎》对于公司治理,李嘉诚说:“一定要靠制度,靠人绝对不行;最信任的人,也一定要有监察与制衡。”公司治理就是要建立企业的根本制度。许多中小企业认为公司治理是大公司的事情,从而忽视公司治理,导致公司治理严重缺失,出现了一系列的问题。《公司治理:一道企业家迈不过的坎》是作者十多年公司治理经验的思考和总结,没有过多的理论阐述和铺垫,而是立足于实用实战,剖析现实案例,阐述自己独
企业理论与中国企业改革
张维迎
评分 7.4分
在全球经济一体化的今天,中国的企业改革将何去何从?有什么原则我们必须要遵守?有什么陷阱我们必须要跃过?在过去三十余年的改革进程中,我们经历了什么?失去了什么?学到了什么?留下了什么?而现在,我们在哪里?方向又在哪里?我们能否为我们自己,为我们的子孙,创造一个公平有效的未来? 观三十余年改革风云,凝二十余载研究心血。著名经济学家张维迎,怀忧国忧民之心,以自由市场为理念,以企业理论为刀笔,以产权制度为
科学分钱:学习华为分钱方法,解决企业激励难题
卞志汉
评分 8.4分
主要是三大部分:1、第一部分是理论篇:总共4章,分别为第一章 什么是分钱,主要澄清华为分钱指的是广义的分钱,包括分利、分名、分权等,不是狭义的物质激励;第二章主要介绍为什么要分钱,从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差,让组织保持活力;第三章是华为分钱的基本原则,阐明华为分钱的核心理念;第四章 主要介绍华为分钱的基本方法,让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、第二部分是实操篇:总