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  • 华为哲学概论

    楼河

    评分 6.2分

    本书对华为企业文化的运作方式与成功路径做了深入分析,阐述了有关华为的最新、最热门的危机话题,并对其危机的产生原因及应对之法提出了自己的判断和见解。把华为的成功与危机放置在同一个参考系统中观察,在分析华为的成功路径的同时,也指出其中埋伏的隐患,把华为的成功与危机作为一件事情的正反两面进行了解读。

  • 引爆责任感文化

    罗杰·康纳斯 (Roger Connors), 汤姆·史密斯 (Tom Smith)

    评分 6.5分

  • 偏执乐观

    [芬]李思拓(Risto Siilasmaa), [美]凯瑟琳•弗雷德曼 (Catherine Fredman)

    评分 7.9分

    诺基亚曾经统治了智能手机行业,在iPhone和Android突然出现后,诺基亚被推下了悬崖。在短短的四年时间里,这家公司损失了超过90%的价值,收入呈自由落体状态,裁员成为普遍现象。专家预测,诺基亚破产只是一个时间问题。 但令人震惊的事情发生了。在极短的时间里,诺基亚反弹了。从2012年到2016年的四年里,企业价值增长了20倍以上,诺基亚得以重生。 在诺基亚的转型过程中,策划和领导诺基亚东山再起

  • 奈飞文化手册

    [美] 帕蒂·麦考德

    评分 8.0分

    一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年,奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件,在网上累计下载量超过1500万次,被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO,PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。 本书系统介绍奈飞文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中,帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则,

  • 零規則

    里德‧海斯汀 Reed Hastings

    评分 8.5分

    混沌失序成新常態,什麼是勝出的新路徑? 搶先掌握未來十年的競爭法則 訂閱經濟最成功典範,十年內擴及190國、訂戶直追兩億 執行長首次公開,在混亂邊緣致勝的經營哲學 微軟執行長納德拉(Satya Nadella)、安霍創投共同創辦人霍洛維茲(Ben Horowitz)、暢銷作家柯林斯