蒋小华 资深企业管理咨询顾问与教练、工匠精神培育专家,专注于中高层管理研究,国内著名企业执行力培训专家。 任杭州匠道企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师,浙江大学、清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等高校特聘专家。国内多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人。 2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号,被业界誉为“最佳执行教练”。2009年获“全球500强华人讲师”称号。
赋能工作法
蒋小华
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高效赋能团队的系统指南 最佳执行教练沉淀十余年培训经验与研究心得 从赋能的底层逻辑引入,层层递进 带你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就 在错综复杂又不断变化的企业发展新生态下,以高度规划和“控制—命令”模式为基础的“科学管理”模式已经不再适应当今充满不确定性的大环境,团队无论规模,都需要思考如何敏捷应对各种未知且不可控的变化。“赋能管理”已成为一种趋势。 本书提出3
守破离
评分 8.1分
在这个“大众创业,万众创新”,崇尚精品的匠人时代,如何将工匠精神转化为人的基本意识与习惯,并叩问有没有一套行之有效的操作工具,是目前追求精进和创新的人士的共同需要,无论职业人还是创业者。 “守破离”恰逢其时,应运而生。 “守破离”,源于禅学,兴于剑道,现将它引入工作,告诉你:初始时,匠心供奉,潜心研修,达至娴熟;熟练时,以“不破不立”为核,突破原有范式,融入自己的创新想法;发展时,独立出来,离经叛
咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的
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本书针对近期热门话题“工匠精神”展开讨论,主要针对如何培育工匠精神、建设工匠精神。不仅从理念角度讲述何谓工匠精神及工匠精神的内涵,且着重于从文化和机制角度,阐述如何建设工匠精神、如何培育工匠文化。提出了“新工匠”的概念,不是传统工匠精神的再版,而是懂得推陈出新,求新求变,融入现代感与创造性。同时,本书提出了匠人部落和匠心领导力的概念和操作要领,建设不同于一般意义的团队。