王栋洲，合一咨询创始人，清华大学经济管理学院管理学硕士，资深战略绩效管理专家，“战略绩效俱乐部”公众号运营人。曾供职于中国石油等世界500强企业，担任人力资源高级管理职位。中国“绩效赢利”理论的开创者和践行者，主导完成上百家企业的战略绩效管理落地与赢利项目的咨询服务，创造了可观的经济效益与管理效益，在战略绩效管理领域具有扎实的理论基础与丰富的实战经验。 个人代表专著：《向绩效管理要效益—战略落地 管理提升 业绩倍增》
向绩效管理要效益——战略落地 管理提升 业绩倍增
王栋洲
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针对“企业管理十大难题之一”的绩效管理，《向绩效管理要效益：战略落地 管理提升 业务倍增》详尽阐述了如何让绩效管理真正在企业落地、生根，从而帮助企业实现战略落地、管理提升、业绩倍增。 全书分为九章，第一章直接切入绩效管理的本质问题——什么是绩效管理，绩效管理源头在哪里。第二章探寻绩效管理之“道”，这是绩效管理工作的理论基础与行动指南。第三章讲述如何为战略模糊或没有战略的组
