王春强，1973年生人，现居深圳。资深企业管理顾问、变革专家、流程管理专家，从事管理咨询工作十四年。曾在华为服务5年。为七十多家企业实施过深度管理咨询项目，以多家企业兼职高管身份直接推动过管理变革。2010年出版管理著作《规则定成败》，以规则为核心概念论述企业管理，本书《管理：以规则驾驭人性》则以博弈、规则、允冲三个核心概念来解释管理。
管理(以规则驾驭人性)(精)/博瑞森管理丛书
王春强
评分 8.6分
于理而言，管理即驾驭人性，驾驭人性即驾驭博弈，人们的行为因利害计算预期而动，此即势，势以规则为形态，规则之要，则在于能形成势，万般管理手段不离此义。 于实而言，管理要从运筹角度实现资源、组织、流程人员的配置，以求管理的效率，要从博弈识别、人性驾驭角度权度运筹安排的可兑现性，以求管理的有效性。本书主体篇幅以运筹与人性符合视角，解析并建构了覆盖企业管理战略、客户导向、组织、流
不读韩非子，怎么当老板
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本书超越了传统上只从简单“法术势”理解韩非子学的浅显做法，把韩非子全书内容提炼、归类为了原理（哲学基础与思想架构）、君主修养、驾驭臣子、治国、明辨（以实例辨明法与儒墨等家的观点区别）五部分。每一部分把分散在《韩非子》原书不同篇中的观点、故事进行了归聚，这个工作相当于以接近现代学科结构、符合现代人阅读习惯的方式重编了全本《韩非子》。同时，作者逐段逐节地从现代企业管理的角度进行诠释、评价和映射（与企业
