梅雷迪思的作品

学会夸自己

（美）梅雷迪思·法恩曼

评分 8.5分

你是否因害怕被人讨厌而逃避展示自己？ 你是否习惯了任劳任怨？ 你是否失望于社会总在奖励善于吹嘘之人？ 如果你对以上任何一个问题的答案为“是”，那意味着你需要掌握自夸的技巧。 在过去10年的时间里，梅雷迪思·法恩曼专注于帮助那些“标准的安静者”们学会夸自己。因为这群聪明、有才华、有能力的人，往往因为不善言辞而被低估、被忽视。从某种程度上看，这是因

团队角色：在工作中的应用（珍藏版）

R. 梅雷迪思·贝尔宾（R.Meredith Belbin）

评分 暂无

贝尔宾著名的团队角色理论，已经被全世界的经理人和管理咨询界人士所熟悉。 作为作者的上一本书《管理团队：成败启示录》的延续，本书提供了将理论运用于日常工作中的有效建议。本书探讨了团队角色对人际关系和管理困境的影响，从而有助于培养卓有成效的管理者，提升组织效率。 第2版依据第1版发行以来的新的实践案例，进行了总结和全面更新。结合贝尔宾博士的亲身经历和实践经

战略管理：建立持续竞争优势（第17版）（工商管理经典译丛）

弗雷德·戴维 福里斯特·戴维 梅雷迪思·戴维

评分 暂无

本书是战略管理经典著作，自1986年出版以来已更新至第17版，全球500多所高校广为选用。 全书分为战略管理概论、战略制定、战略实施、战略评价与治理、战略管理重要专题、战略管理案例分析六大部分，涵盖战略管理课程核心内容，“获取和保持竞争优势”的理念贯穿始终。书中提供了一套系统的对大中小企业、跨国公司和非营利组织均适用的矩阵分析方法，包括SWOT，BCG，IE，SPACE，GRAND和QSPM矩阵等

管理团队

[英]梅雷迪思R.贝尔宾（Meredith R. Belbin）

评分 6.7分

“没有完美的个人，但有完美的团队。”任何企业的领导者要想使自己的企业能够快速地发展和成长，就必须对团队建设的重要性有正确的认识。《管理团队：成败启示录》围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已

像赢家一样思考

[美] 唐纳德·特朗普, [美] 梅雷迪思·麦基弗

评分 7.1分

《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特·清崎教授倾情作序推荐！ 本书英文版为《纽约时报》Bestseller！ 多年以来，唐纳德•特朗普撰写了多部畅销书籍，但是他也创作了很多短小精悍的短篇随笔，这其中饱含着他对于如何在个人成长，以及职业发展之中实现圆满的人生的精深哲理。 在他所撰写的数量众多短篇随笔之中，特朗普亲自精选出了多篇文章，最终形成了本书，在本书所收录的众多随笔作品之中，他把他的独出心裁的观点，视为

乐摄

梅雷迪思

评分 8.1分

《乐摄:让每张照片都成为杰作》并非只有使用专业的器材或是经过系统的理论学习才能拍出好照片。《乐摄:让每张照片都成为杰作》通过大量令人印象深刻的照片实例和生动的文字说明，介绍如何通过简单的操作步骤，合理设置相机，利用构图、用光、曝光、后期处理等手段获取更加富于个性与震撼力的照片。

超越团队

梅雷迪思·贝尔宾

评分 暂无

梅雷迪斯·贝尔宾（R.Meredith Belbin）博士凭《团队管理：他们为什么成功或失败》和之后的《工作中的角色》两书而被誉为“团队角色理论之父”。他于剑大学获得学位，之后在游历和就职于世界许多国家的过程中显示了其研究、讲演和咨询的卓越的能力。1988年，他创立了贝尔宾协会，致力于组织互联空间，一种以计算机为基础的人力资源管理系统，今天这一系列已被广泛应用。同时，他的力作《正在到来的组织

管理团队：成败启示录（原书第3版）（珍藏版）

R.梅雷迪思·贝尔宾（R. Meredith Belbin）

评分 暂无

R.梅雷迪思•贝尔宾（R.Meredith Belbin）博士，剑桥产业培训研究部前主任，毕业于英国剑桥大学卡莱尔学院，剑桥大学管理研究协会会员。他和他的同事们经过多年在英国和澳大利亚的研究与实践，提出了贝尔宾团队角色理论，被广泛用于全世界的组织中，拥有22种不同语言的版本。 贝尔宾博士因《管理团队：成败启示录》和《团队角色：在工作中的应用》两本书被誉为“团队