杨永华

杨永华，1975年生于河南省鹿邑县。郑州大学管理学学士，清华大学工商管理硕士。著名企业重构专家，战略专家。现任观峰咨询董事长，河南省改革发展研究院执行院长，北京大学民营经济研究院，清华大学继续教育学院等30多所院校的客座教授。三十多家大型企业的独立的董事，监事，监事长。 杨永华先生1997年下海进企业，是从企业一线走出来的实战专家，在国内著名的食品企业工作十余年，又从事企业战略，品牌及营销咨询十多年。2012年以来，深入研究分析快消品企业一千多家。 深度服务快消品企业300多家，实践并总结了“支点营销理论”，“品类创新十大法则”等。2007年荣获“中国营销创新十大风云任务”，2008年荣获“中国营销策划实战领域权威专家”，2014年获得“中国智业机构卓越贡献奖”。 在国内著名财经媒体，专业媒体发表文章300多篇，近期著作有《变局下的快消品企业实战营销策略》，《变局下的白酒企业重构》，《快消品经销商如何快速做大坐久》，《管理的要义：知行合一》等专著。 作者主要观点 1、营销不是研究怎么“卖”的“学问”，而是回答为什么“买”的艺术。 2、战略不是研究未来该怎么做，而是研究现在怎么做才有未来。 3、模式是积累出来的，模式的雏形就是个方向或者想法。因此，模式不是成功的前提，而是成功的结果。 4、对于绝大多数起步期的企业而言，品牌不是销量的前提而是销量的结果。有了销量自然就是品牌，没有销量就没有品牌。 5、可以肯定的说，不要说是5G时代，即便是“万G时代”。互联网经济本质上也是熟人之间的供求关系，而不是陌生人之间的交易，更不是靠广告宣传、促销和炒作完成的交易。