采购部规范化管理工具箱
周鸿
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《采购部规范化管理工具箱》细化了企业采购部门的各岗位以及每一工作事项，给出了具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于采购部规范化管理的实务工具书。书中对采购计划与预算管理、供应商开发与管理、采购价格与合同管理、采购检验与质量控制、采购结算管理、采购成本控制、采购绩效管理等各项工作给出了详细的工具，且职责与制度和表格相结合，流程与方案相结合，是采购部门进行规范化管理的工作手册和工具书。
仫佬族特色文化资源的保护与产业化研究
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系统阐述了仫佬族特色文化资源的内涵及其类型；从旅游文化产业、工艺文化产业、医药文化产业、民俗文化产业、体育文化产业、文学出版文化产业及娱乐休闲文化产业等方面分析了仫佬族特色文化保护与产业化的成就，指出了保护与发展中存在的问题及其原因。在借鉴国内外文化产业化及保护经验的基础上提出了确立一个基本理念，抓好三个关键环节，建立三个重要机制，抓好五个核心项目的产业化思路；认为仫佬族特色文化资源正面临破
房地产企业精细化管理全案
《房地产企业精细化管理全案(第2版)》通过大量的流程、制度、方案和表单，细化了房地产企业投资策划管理、开发项目启动管理、项目规划设计管理、项目造价预算管理、材料设备管理、工程项目施工管理、装饰工程管理、营销策划管理、销售管理、财务管理、绩效考核管理、人事行政管理共12大工作事项，并对房地产企业各部门的组织结构与责权进行了规范说明，还提供了大量的职位说明书模板，具有很强的操作性。
这是一本关于采购部规范化管理的实务性工具书，《采购部规范化管理工具箱(第2版)》细化了企业采购部各个岗位的工作事项，并给出了相关的工作职责、制度、表格、流程和方案。全书包括采购计划管理，供应商开发与管理，采购价格谈判与合同管理，采购进度控制，采购质量控制，采购结算管理，采购成本控制，采购绩效管理八个方面的内容。作者将工作职责与制度、表格相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了《采购部规范化管
《房地产企业精细化管理全案》提供了“职位说明+制度+工具+流程+方案”五位一体的房地产企业精细化管理工作全案。书中从职位说明开始，通过大量的制度、表格、流程和方案，细化了房地产项目投资与开发、工程设计、工程造价、工程施工、材料设备管理、营销管理、物业管理、装饰管理、财务管理、行政人事管理中每一环节的具体工作事项，并给出了各类人员绩效考核表，真正实现了房地产企业的精细化管理，具有很强的实务性与
