书籍介绍
周鸿祎作为*知名的产品经理之一，一手打造了众多国民级的产品。他关于打造爆款的理念，比如刚需、高频、“小白”思维等，已成为网络热词而被广泛接受。
本书是周鸿祎首次系统总结其20年产品经理的心得，不仅将以往的理念进行总结、归纳，而且在与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后，将其观念进一步升华，成为迄今为止首部将其产品理念倾囊相授的作品。
目录
推荐序 产品打造第1教材 / VII
序 言 我的产品经理之路 / XI
第1 章 极zhi产品的三个关键词 / 001
如果你打算在产品经理这条路上走下去，打算研发出一款脍炙人口的产品，务必关注三个关键性要素：刚需、痛点和高频。换言之，你的产品需要符合人性*根本的需求，能抓住用户痛点，并拥有较高频次的使用场景。
刚需：不符合人性的需求都是伪需求 / 003
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用户评论
用户刚需，用户体验，小白&同理心，极致产品，get到☑️
刚需、痛点、高频
底层的逻辑、道理都是那些，关键是践行。
#周确实是一个不停在悟“产品”的人：符合痛点的功能的优先级，产品有没有爸爸都涉及到应该怎么设计，对智能硬件甚至初创的看法非常赞同，特别智能硬件最好不免费，收取合理利润，还有软件和硬件不同的产品哲学非常共鸣，其实🔥过不少钱后我们也悟出一些……
#对乔布斯、学乔布斯、苹果公司看法很赞同：很讨厌模仿乔布斯的老板，能不能先不要创造需求，有个正常的用户心态
#周讲产品，高俅踢球，蔡京的书法，陈平盗嫂受金：才与德在一些人身上就是这样……
#痛点、刚需感觉被神话了，看看手机上的爆款app最初的时候，很少能真正称为满足的是痛点（av赌博暗网之外），微信最开始没有好友时候只是好玩的对讲机能叫刚需吗？也许产品就像路，走的人多了就成了路，就成了刚需，高频感觉还是非常重要，一天不打开几次的app太没有存在感
刚收到。认同感产生的圈子变成了一种文化，叫做产品文化。比如阿迪的椰子鞋就是一种产品文化。它象征着自由和放松自我。在快节奏的社会里，我们内心对产品的需求不再是功能的需求，而是一种释放个性的表达。因此怎样把我个性化的群体需求，就是产品研发和产品设计的新一代使命。
内容水水的
说话比较真实，也稍微扭转了一些对360的偏见
概括一下做产品需要抓住 高频 痛点 刚需，讲了一点做硬件产品的心得，其他都是鸡汤
确实，道理道理听了几百遍，依然过不好这一生，关键是身体力行啊
还特意做了读书笔记
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