卡伦·伯曼：财务培训学院的创立者、总裁和合伙人。卡伦曾经为几十家企业提供过服务，帮助企业制订财务普及计划，把员工、管理者和领导者转变为业务伙伴。 乔·奈特：财务培训学院和赛普特公司的合伙人。他是赛普特公司的CFO，是财务培训学院的专家和首席讲师。他游历世界各地为客户讲授财务知识。乔是财务透明的忠诚信奉者，并把它应用于赛普特公司的日常工作。 约翰·凯斯：开卷式管理领域最优秀的专家，曾撰写过很多管理方面的畅销书。
财务智慧
卡伦·伯曼
评分 8.8分
《哈佛经管典藏•财务智慧(简体中文版)》主要内容简介：每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策，分配资源，安排费用预算。但是实际情况却是，很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用最基本的财务工具。即使是自认为很精通财务的管理者可能也没有深入理解财务报表。他们把数字看成是绝对的真理，而实际上本应该对有些数字质疑。 《哈佛经管典藏•财务智慧(简体中文版)》在以一种容易理解
财务智慧 (原书第2版)
[美] 卡伦·伯曼
评分 8.9分
财务智慧包括4种不同的技能。 1.理解财务的基础要素。能理解财务计量的基本知识，读懂利润表、资产负债表、现金流量表，知道利润和现金有何不同，懂得资产负债表为什么是平衡的，不畏惧数字，也不会被数字弄蒙。 2.理解财务的艺术特性。能够辨别哪些数字运用了财务艺术，也知道运用不同的财务艺术可能导致怎样不同的结果从而有所准备，在恰当的时候对财务数字提出问题、进行
