财务智慧

卡伦·伯曼

出版时间

2010-08-01

ISBN

9787100070775

评分

★★★★★
书籍介绍

《哈佛经管典藏•财务智慧(简体中文版)》主要内容简介:每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策,分配资源,安排费用预算。但是实际情况却是,很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用最基本的财务工具。即使是自认为很精通财务的管理者可能也没有深入理解财务报表。他们把数字看成是绝对的真理,而实际上本应该对有些数字质疑。

《哈佛经管典藏•财务智慧(简体中文版)》在以一种容易理解且颇具实用性的方式教授财务基础知识的同时,还为读者增加另外一个了解财务数字的维度。作者把你带到莫后,提示了财务数字空间是怎样得出的。因为没有人可以把所有的事物都进行量化,所以财务人员要依赖假设、估计和职业判断,这就使得数字可能会在某个方面出现念头。《哈佛经管典藏•财务智慧(简体中文版)》帮助你认识和理解这些念头,在必要时挑战和纠正它们,并利用这些信息成为更好的管理者。此外,凭借曾对数千名管理者和员工进和培训的经验作者还向我们深入诠释了以下地内容:衡量财务状况的基本要素、财务分析原理、现金和利润的区别,以及财务知识普及和财务透明度的重要性。

《哈佛经管典藏•财务智慧(简体中文版)》通俗易懂,尽量避免术语,选取了许多真实企业的有趣案例,它将帮助非财务部门的管理者为企业带来更多的价值,对他们个人的发展也大有裨益。如果你希望自信地与同事“讨论数字”,这本书就适合你。

AI导读
核心看点
  • 本书核心揭示财务数据的非绝对性,强调会计数字包含大量假设、估计与职业判断,教导读者识别报表中的潜在偏差与错误,培养对财务数据的批判性思维,而非盲目信任数字,这是成为合格管理者的关键前提。
  • 系统拆解利润表、资产负债表与现金流量表的底层逻辑,深入剖析收入确认原则、成本分类规则及折旧摊销方法,澄清利润与现金的本质区别,帮助读者理解企业真实经营状况,掌握通过报表识别经营风险与财务造假迹象的技能。
  • 提供实用的财务分析工具箱,涵盖盈利能力、杠杆、流动性及营运效率等比率分析,详解投资收益率计算与资本成本评估,指导非财务人员如何运用财务知识优化营运资本管理,提升资源配置效率,实现财务透明与合规经营。
适合谁读
  • 适合所有非财务背景的企业管理者、创业者及业务部门负责人,帮助他们打破与财务部门的沟通壁垒,理解财务语言,学会从财务视角审视业务决策,避免因不懂财务规则而做出错误的资源分配或预算安排,提升整体管理效能。
  • 适合对商业运作感兴趣但缺乏会计基础的普通职场人士,通过通俗案例与零术语讲解,快速建立对财务报表的基本认知,消除对数字的恐惧感,能够自信地与同事讨论业务数据,理解公司盈利模式与现金流状况,提升职场竞争力。
  • 适合希望提升财务素养的投资者或学生,作为财务入门读物,它能帮助读者识别企业财务健康度,理解杜邦分析等基础框架,但需注意本书基于美国会计准则,中国读者需结合本土法规调整认知,不建议作为专业会计考证教材。
读前提醒
  • 阅读时需警惕翻译质量,部分读者反馈译文生硬甚至存在机翻痕迹,可能影响阅读体验。建议遇到晦涩段落时结合英文原版或专业会计教材对照理解,切勿因语言障碍放弃核心逻辑的学习,重点掌握财务思维而非死记硬背术语。
  • 本书基于美国通用会计准则(GAAP)编写,与中国企业会计准则存在差异。读者在学习收入确认、资产估值等内容时,务必注意本土化差异,不可直接套用书中案例至中国实务,应将其视为理解财务原理的通用逻辑参考,而非操作手册。
  • 书中内容结构较为松散,部分章节重复且主旨不明,建议不要逐字精读。应直接跳过冗余铺垫,聚焦于三大报表解析、比率分析及现金流管理等核心章节,结合书中提供的工具箱与案例,快速构建财务知识框架,避免陷入细节泥潭。
读者共识
  • 读者普遍认可本书作为非财务人员财务启蒙读物的价值,认为其语言通俗、案例生动,能有效降低学习门槛。尽管存在翻译不佳、结构混乱等缺陷,但其传递的批判性财务思维与合规意识仍被广泛认为具有启发性,适合零基础读者建立初步认知。
  • 多数读者指出本书内容基础且浅显,仅涵盖财务报表表面逻辑,缺乏深度分析技巧,不适合财务专业人士或高阶管理者。部分读者批评其建议中规中矩,对处于创业艰难期或需要解决复杂财务问题的读者帮助有限,甚至被认为“不痛不痒”。
  • 读者强烈建议将本书与《财务是个真实谎言》等书籍搭配阅读,先通过本书学习报表基础,再深入理解财务操纵与风险。同时,读者警告不可盲目信任书中所有结论,需结合中国本土法规与实践进行批判性吸收,避免产生错误的合规认知。

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "赢利能力是衡量公司取得收入和控制费用的指标。这些数字都不完全是客观的。收入受到何时记录这个规则的约束。费用与其说是一种估计,不如说是一种猜测。 一般来说,毛利率负增长暗示着出现了下面两种情况中的一种。要么是公司承受着巨大的价格压力,销售人员被迫给予折扣;要么是原材料和劳动力价格上涨,拉动产品或服务成本上涨。 营业利润(EBIT)等于毛利润减去营业费用, 营业利润率=EBIT/收入,营业利润率是反映管理者整体工作效果的一个非常好的指标。 净利润率说明企业1美元的销售收入扣除所有的费用后能剩余多少。它也叫做销售回报率(ROS),净利润率=净利润/收入。 资产收益率(ROA),说明你投资于企业的1美"
  • "生产成本计入产品成本。如果生产成本上升,则毛利润下降——而毛利润是评估产品盈利能力的重要指标。而开发成本计入研发费用,它包括在利润表的营业费用中,根本就不影响毛利润。"
  • "记住,收入在产品和服务交付时确认,并不是在货款支付时确认。所以,利润表的最上面一行(销售收入)通常是一种承诺。"
  • "记住,很多利润表上的数据反映了估计和假设。会计人员决定了某些交易事项包括在这里而不是包括在那里。他们还决定了用这种方法而不是那种方法进行估计。这就是财务艺术。"
  • "为了衡量公司的毛利润,你可以与行业标准比较,尤其是对于行业中较小规模的企业来说更是如此。你也要观察年度之间的变化趋势,分析毛利润是增是减。但是,这里同样需要你睁大眼睛看看数字是否存在偏差。何时确认收入和哪里费用应包括在产品成本这两项决策对毛利润有重大影响。 营业利润(毛利润减去营业费用,其中包括折旧和摊销费用)也缩写为EBIT,它表示企业经营活动获得的利润。同样会有潜在的偏差影响营业利润。存在“一次性开支”吗?计提折旧的方法是什么? 财务欺诈:阿德尔菲亚公司通过向分线盒的供应商收取每个分线盒26美元的营销费用,使得所谓的费用在以后各年摊销,每个分线盒26美元的绝大部分就直接到了阿德尔菲亚公司利"
  • "如果企业是赢利的,但缺少现金,它需要财务专家——能找到其他融资渠道的人;如果企业有现金但不赢利,它需要经营管理专家——他能够降低成本或不增加额外成本而获取额外收入。"
  • "经营杠杆是指固定成本与可变成本的比率。增加经营杠杆意味着增加固定成本而降低可变成本。零售企业的新店铺,制造企业的新工厂都是增加固定成本。但是他们希望降低可变成本,因为新资产比旧资产效率更高。 财务杠杆仅仅是指企业资产中债务融资的程度。 负债与所有者权益比率=负债总额/所有者权益,很多企业的负债权益比都大于1,因为债务的利息费用可以从企业的应税收入中扣除。实际上,负债权益比特别低的企业可能成为杠杆收购的目标。应行家喜欢负债权益比。他们利用这个比率确定是否为企业提供贷款。如果这一比率很高,利用债务筹集资金将变得非常困难,所以企业扩张应该需要更多的所有者权益投资。 利息保障倍数=营业利润(EBIT)"
  • "存货周转天数(DII)=平均存货/(产品成本/天数),分子是平均存货,等于期初存货加上期末存货除以2,分母是每天的产品成本,产品成本除以360。 存货周转率=360/DII 应收账款周转天数(DSO)=期末应收账款余额/(年销售收入/360),分子是期末应收账款余额,分母是每天的收入,年销售收入除以360。 应付账款周转天数(DPO)=期末应付账款余额/(产品成本/360),用期末应付账款余额除以每天的产品成本。观察DPO可以看出企业更看重哪个方面:是维护良好的现金状况,还是让供货商满意。 土地、厂房和设备周转率(PPE周转率)=总收入/PPE,用总收入除以期末的PPE。 租赁要成为经营租赁("
作者简介
卡伦·伯曼:财务培训学院的创立者、总裁和合伙人。卡伦曾经为几十家企业提供过服务,帮助企业制订财务普及计划,把员工、管理者和领导者转变为业务伙伴。 乔·奈特:财务培训学院和赛普特公司的合伙人。他是赛普特公司的CFO,是财务培训学院的专家和首席讲师。他游历世界各地为客户讲授财务知识。乔是财务透明的忠诚信奉者,并把它应用于赛普特公司的日常工作。 约翰·凯斯:开卷式管理领域最优秀的专家,曾撰写过很多管理方面的畅销书。
目录
前言
财务艺术及其重要性
1 数字未必可靠
2 分清假设、估计和偏差
3 提高财务智慧的意义

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用户评论
科普
大部分都比较基础吧,算是科普,不过惭愧,书中有的东西我之前也不知道。
作为财会的入门书籍(仅讨论利润表、资产负债表和现金流量表),我竟然花了两年时间才读完,一方面是因为它结构散乱主旨不明东拉西扯,另一方面(主要)是因为我自己懒。
语言简单通俗,解释也很到位,不断黑自己同伴乔,可能是本书的对象限制,对于财务专业的人来说可能不太够。
还不错。应该不适合专业人士。
非常实用,财务思维塑造,原理透析
前面部分还可以,后面有些地方太枯燥了
国内翻译的国外用来骗钱的书,一本差书,不仅无益,而且有害
自由现金流=经营活动现金流量净额—投资活动现金支出。分析资本性支出的三种方法:回收期法;净现值法(首选),实质上是计算未来现金流的折现值,再与初始投资相减;内含报酬率法,净现值为零的基准收益率。 营运资金=流动资产—流动负债。现金周转期=应收账款周转天数+存货周转天数-应付账款周转天数,现金周转期为你提供了一种计算企业需要多少现金的方法:你只要把每天的销售收入乘以现金周转期的天数。
比较基础
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