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零内耗：打造一支彼此信任的高效团队
【美】保罗·扎克 著 时代华语 出品
评分 6.9分
每天有很多流于形式的会议，管理者借此刷存在感 部门间合作出现问题时，互相推卸责任 拉帮结派，内部斗争不断，甚至挑衅老板 主管领导故意招聘比自己能力差的人，有意打压能力强的下属 对变化持恐惧心理，以保守的心态被动地应付 ………… 如果出现了这些问题，那么说明企业内耗已经十分严
