从历史看领导

许倬云

出版时间

2017-06-30

ISBN

9787513325882

评分

★★★★★
书籍介绍

“许倬云看历史”系列包括《从历史看管理》《从历史看人物》《从历史看领导》《从历史看时代转移》,这套书写作时间先后持续二十多年,将中国的历史经验与现代经营管理学进行对照研究,深入提炼总结了“中国人自己的经营之道”,自2005年在大陆陆续出版以来畅销至今。

《从历史看领导》是“许倬云看历史”系列的第一本,此为全新修订增补版。许先生认为,企业组织相当于古代的一国一邦,其内部结构,有层级的纵线及部门的横线。企业单位之间,也与列国关系一样,有其分合,有其合作与对抗。企业和国家的发展壮大,都离不开这一整套的治理体系及人才发掘培养机制。因此,读懂一个国家兴衰的道理,就能明白企业经营的成败得失。

许倬云,1930年生,江苏无锡人。著名历史学家,美国匹兹堡大学历史系荣誉退休教授,台北中央研究院院士,2004年荣获美国亚洲学会杰出贡献奖。

先后执教于台湾大学、美国匹兹堡大学,其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要作品有《汉代农业》《西周史》《中国古代社会史论》《万古江河》《说中国》及“许倬云说历史”系列、“许倬云看历史”系列。

AI导读
核心看点
  • 以史为鉴,将古代治国智慧映射于现代企业管理
  • 剖析秦汉至明清政治结构,揭示组织兴衰规律
  • 强调中层沟通与人才机制,探讨领导力本质
适合谁读
  • 企业管理者及创业者,寻求本土化管理智慧
  • 对中国历史与政治制度演变感兴趣的读者
  • 希望提升领导力与组织协调能力的人士
读前提醒
  • 建议结合历史背景阅读,理解古今治理异同
  • 需具备一定阅历,方能深刻体会书中管理哲理
  • 关注儒法思想在组织文化中的平衡与运用
读者共识
  • 许倬云先生文笔温和,深入浅出,娓娓道来
  • 历史与管理结合紧密,提供独特且实用的视角
  • 部分观点偏重宏观,需读者自行联系现实场景

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "世上没有“天纵”的英雄,要成为弘毅致远的胆识之士,不外乎见识和历练的充分积累,和使命感。 企业和国家一样,有成功与失败、冲突与协调、对抗与合作...... 寻找其间的通性,用崭新的胸襟视野去应对纷繁的现实变化。"
  • "三家代表三种公司形态:曹操是总公司加分公司;诸葛亮办的是三合店,三家公司,三家力量,一个管生产,一个管扩张,一个管贸易;孙吴的公司是加盟店,或者靠行。"
  • "孙权这一家,因为恩义相结交,所以不讲法律讲人情,相对的造成了相当严重的后遗症。"
  • "西周的包容 -- 上层的坚凝"
  • "汉代政治权利的基础 -- 中层的坚凝"
  • "唐代用人 -- 中层的变化"
  • "宋代的养士 -- 中层的扩大"
  • "秦代的得失 -- 中层与下层的隔离"
作者简介
许倬云,1930年生,江苏无锡人。著名历史学家,美国匹兹堡大学历史系荣誉退休教授,台北中央研究院院士,2004年荣获美国亚洲学会杰出贡献奖。 先后执教于台湾大学、美国匹兹堡大学,其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要作品有《汉代农业》《西周史》《中国古代社会史论》《万古江河》《说中国》及“许倬云说历史”系列、“许倬云看历史”系列。
目录
总 序 寻找中国的企业家精神 / I
新版自序 / X
原版自序 / XIV
第一章 公司与领导
003 / 领袖在哪里

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用户评论
太喜欢许先生这种经历了时代变迁 这么温和 谦虚 了解了另一个喜欢的哲学家 优秀的人不论自己的感情还是工作的责任 认真 都是学习的榜样
提到元代的时候,徐老师说:“它只维持了一百年就过去了,我们学历史的人看时间是一千年一看的,一百年不算。”这小傲娇都要破“纸”而出了,哈哈Ω_Ω
匆匆看完,印象不深。
拿历史讲管理、讲领导确实是很好的课题。许先生讲得也很通俗,看的过程也很愉悦,就像是知识渊博的老者在面前娓娓道来,没有半点架子。所谓好的体制就是上层中层都有很好的沟通管道,下面的人上得来,意见能传得上来,上面的指令下面能执行好。中层上通下达的位置其实尤为重要。
分析古时政制部分体现了学术功底。
从历史中看领导力和领导人物的特质,有一定的借鉴作用。
2023书21,重读
很好的书,深入浅出,很到位
这个要打高分了,从宽广的历史体制中谈到了企业管理,从洞察力与远见,顺势“仁”“义”文化,辅之以“信”,信息交流,建立认同,再从掌握变局以做自我改变或改变外在环境。特别是荀子、三国、宋朝类比将的很有见解,中国式的管理智慧。
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