《战略咨询:方法、工具与案例(第2版)》作者结合多年的咨询实践作了深入浅出的介绍，里面许多工具和方法也非常值得借鉴。作者对战略性过程有非常清晰的见解。它帮助我们明确什么是战略、如何制定有效战略并成功实施，以及如何通过战略咨询创造和保持一种竞争优势。

战略咨询

咨询的7C模式

"本套欧博工厂管理丛书一共5本，2本理念+3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。
作者创立的欧博管理一直专注于做工厂管理咨询，实行驻厂式咨询，跟进企业咨询方案落地，多年来已经成功操作了300多家工厂的管理改善，针对的都是营业额在5000万元~10亿元规模的工厂，积累了丰富的工厂管理操作经验。
本书是作者多年经验的高度提炼，语言精练、通俗易懂，每篇字数大致在1500字左右，

欧博心法

在面对问题的时候，商业人士一般是先搜集、分析信息再做决策。这样做的结果往往是花费了大量的时间，却拿不出解决策略。其实，舍弃信息比搜集信息更重要，因此，正确的做法是先构建假说，在向前推进工作的同时，对假说加以验证，然后探索解决策略。
从本质上说，未来是不确定的，无论多大规模的企业，都需要应对未来的一切变化。因此，对任何企业的管理者来说，掌握假说思考方法都是至关重要的。

BCG视野假说驱动管理的魅力

本书对大数据、高级分析与营销的未来做出最前沿、权威的解读。帮助企业挖掘数据时代的商业机会。
根据麦肯锡全球研究院（MGI）和麦肯锡商业技术办公室的最新调查研究显示，任何一个行业的领军者都已经看到了大数据所带来的前所未有的潜力和重大意义。
有些企业成功地运用数据，获得了高于市场的业务增长。这些企业在三个方面做得很好：
1. 利用分析从数据中找到有价值的商业机会，进而引导决策并改善市场投资回报率。
2

麦肯锡大数据指南

咨询心理学（counseling psychology）是应用心理学的重要分支，与临床心理学和健康心理学一起，承担着研究人的心理健康维护、心理困惑厘清、心理疾病识别、心理障碍矫治、心理问题预防的重任。国内常把咨询心理学与临床心理学、心理治疗混为一谈，其实，它们之间有很大的不同，咨询心理学服务的主要对象是人格健全的普通人，而不是患者。
本书是日本心理咨询界泰斗级大师松原达哉的作品，是集先生数十年理论

咨询心理学

"本套欧博工厂管理丛书一共5本，2本理念+3本落地案例，从动作到思想，全面、系统解决工厂管理效率提升难题。
人是事的主宰，心是人的主宰。管事先管人，管人先管心。掌握心法，才能驾驭万法。
本书致力于从佛法、道法思想中寻找管理智慧，作者既是佛学的资深研究者，又多年入市修行从事工厂管理咨询工作，自己也是企业老板，深谙管理之道，将自己的管理经验和从佛学、道学上领悟的管理智慧分享。
佛法很深奥，本书做到了深

在本书的开篇，作者与读者共同计划咨询事业的未来，帮助读者适应这个行业，随后与读者共同策划眼前的事业，探讨企业的结构、收入问题、以及如何开发商业计划；对于咨询工作中常见的问题与难题，作者在书中研究了内部职业转向外部咨询中如何降低负面影响，为了使得办公有成效有哪些需要解决的问题，以及如何发展客户和获得客户。本书适于正在考虑步入咨询业的人士阅读，因本书有足够的空间，读者正在阅读本书时可以将直接将事业计划

咨询师迅速起步指导

【内容提要】
建立高绩效的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……这正是高绩效团队的精髓：1＋1＞2。
团队培训游戏是提倡一种积极向上的精神，提供一座沟通的桥梁，展示一种崭新的文化内涵，引导一种崭新的生活方式，搭建诠释自己内心的舞台，引导队员怀着感恩的心去工作，珍惜目

团队培训游戏全书

《管理咨询:管理咨询公司的挑战》旨在结合亚洲和国际智慧的基础上，为管理咨询公司提供导向成功的运营法则，并推动中国管理咨询业的蓬勃发展。《管理咨询:管理咨询公司的挑战》主要针对亚洲的管理咨询业，目标读者是希望把管理咨询作为终生职业的学生，以及那些对该行业规则感兴趣并希望优化团队的读者。

管理咨询：管理咨询公司的挑战

Tough interview questions are inevitable in today?s competitive job market. Ron Fry's "101 Great Answers to the Toughest Interview Questions" has helped more than 500,000 job seekers pinpoint what emp

101 Great Answers to the Toughest Interview Questions

The McKinsey Edge

在线阅读本书

  In today's fast-paced networked economy, professionals must work harder than ever to maintain and improve their business skills and knowledge. But technical mastery of one's discipline is no

The Trusted Advisor

员工主动了 管理就轻松

Vault Career Guide to Consulting

The Long-Awaited Update for Building a Thriving Consultancy
Completely updated for today’s busier-than-ever consultants, this classic guide covers the ins and outs for competing and winning in this ul

Million Dollar Consulting

Perspective on McKinsey & Company, the World's Top Strategic Consulting Firm

管理咨询行业是当今为数不多的高收益行业之一，同时也是最引人入胜的行业之一。这个略带神秘的行业留下了很多疑惑，管理咨询究竟能给企业带来什么？咨询顾问如何对企业进行诊断和研究？怎样才能成为一名优秀的咨询顾问？企业如何选择合适的咨询公司开展咨询项目？……
    本书将为你解开这些疑惑。

像咨询顾问一样思考

《家庭治疗基础》(第2版)系统、全面地介绍了家庭治疗的发展演变历史，阐述了家庭治疗的基本技术和概念，深入讲解了各种家庭治疗经典流派的主要观点、治疗技术和治疗手段，并对家庭治疗的未来发展趋势做了前瞻性的展望。

家庭治疗基础

《高明的心理助人者:心理咨询的操作过程与技能(第5版)》由上海教育出版社出版。
我们知道，当人类面对来自外界的苦难时，往往需要动用精神力量来加以支持和抗争，但是，当一个人的精神世界陷和危机时，就会变得脆弱而不堪一击，据科学研究表明，全世界约有10%的人在生命中的不同时期都曾遭遇过不同程度的心理障碍，他们中的一些人幸运地得到救助或自救，而另一些人则在夫奈中挣扎、沉沦，乃至崩溃……因为他们需要帮助却没

高明的心理助人者

《组织诊断:方法模型与过程》着重阐明了如何通过有效的诊断，帮助组织的决策人迅速而灵活地应对如下挑战：不稳定的环境，不断变化的目标，新的技术，激烈的竞争和紧缩的预算。作者以通俗易懂的方式，用众多组织诊断的生动案例，对组织诊断的内在逻辑和操作方法进行了深入浅出的分析与介绍，并提出了不少富有启发性的洞见。
作者还提供了大量极有价值的参考文献和重要的研究机构及刊物的名称与网址。
《组织诊断:方法模型与过程

组织诊断

《兰德决策:机遇预测与商业决策》全书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点，并通过案例分析加以论述，是中国各层次的政策制定者、企业管理者及广大MBA工商硕士难得的一部决策训练读本。

兰德决策

《让管理回归简单:宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。

让管理回归简单

Waking the Tiger offers a new and hopeful vision of trauma. It views the human animal as a unique being, endowed with an instinctual capacity. It asks and answers an intriguing question: why are anima

Waking the Tiger

《大型企业信息化工程项目群管理实战:神华信息化PMO案例解析》主要讲述了，近年来，随着信息化工程项目管理和方法在国内的应用逐步走向深入，PMO（Program Management Office）应运而生，然而作为中央企业、大型企业集团PMO的专门介绍迄今尚付阙如，《大型企业信息化工程项目群管理实战:神华信息化PMO案例解析》出版填补了这个空白。作为提升“集团管控、资源整合、业务协同、专业管理、本

大型企业信息化工程项目群管理实战:神华信息化PMO案例解析

Case In Point

Case in Point 10

《演讲与口才知识全集》内容简介:戴尔·卡耐基说：“假如你的品才好……可以使人家喜欢你，可以结交好的朋友，可以开辟前程，使你获得满意。譬如你是一个律师，它便吸引了一切诉讼的当事人；你是一个店主，它帮助你吸引顾客。”“有许多人，因为他善于辞令，因此而擢升了职位……有许多人因此而获得荣誉，获得了厚利。你不要以为这是小节，你的一生，有一大半的影响，产生于说话艺术。”但很显然的是，学会说话容易，要说好话，说

演讲与口才知识全集

In Case Interview Secrets, you'll discover step-by-step instructions on how to dominate what many consider to be the most complex, most difficult, and most intimidating corporate job interview in the 

Case Interview Secrets

内容介绍————————————————————————————
没有念过MBA，不知管理为何物，一个找不着工作的哲学博士，通过两周对《金融时报》和《追求卓越》临时抱佛脚式的突击，就这样误打误撞地进入了管理咨询行业，摇身一变成了一位管理大师，甚至开办了与麦肯锡对打的700人咨询公司……这究竟是一段意外离奇的迷情之旅？还是一场瞠目结舌的荒诞闹剧？甚至是管理咨询业界的悲哀和反思？
管理咨询到底是一门科

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