商业模式新生代

[瑞士]亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)

出版时间

2016-10-01

ISBN

9787111549895

评分

★★★★★
书籍介绍

对于那些致力于改进或创造商业模式的先驱来说,

《商业模式新生代》是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。

改变你思考商业模式的方式

《商业模式新生代》将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式,或者分析与更新旧的商业模式。

由470名战略实践者共同创作而成

《商业模式新生代》言行一致,由470名商业模式画布实践者共同创作,横跨45个国家。这种可以立即使用的方法,体现了一种紧密配合、公开和平行的设计思路。

为实践者而设计

《商业模式新生代》为那些时刻准备摒弃老套思维方式,接受新颖、创新的价值创造模式的人而写。他们是高管、顾问、创业家和所有公司的领导人。

AI导读
核心看点
  • 引入商业模式画布,九大模块系统化梳理商业逻辑
  • 提供视觉化思考工具,将抽象战略转化为直观图表
  • 涵盖从客户洞察到场景构建的完整创新设计流程
适合谁读
  • 寻求突破传统思维、探索创新路径的创业者与高管
  • 需要梳理产品逻辑、优化盈利模式的产品经理与策划
  • 希望掌握结构化表达、提升职场沟通效率的职场人
读前提醒
  • 本书图表多于文字,建议配合实际案例边看边画
  • 内容偏向方法论工具,非深度理论著作,适合快速上手
  • 部分读者认为翻译生硬,建议结合英文原版或视频辅助
读者共识
  • 被誉为商业模式领域的通用语言,极具实战指导意义
  • 视觉化排版清晰高效,是梳理思路的绝佳案头工具书
  • 评价两极分化,有人视其为神器,有人嫌其华而不实

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "CS客户细分, VP价值主张, CH渠道通路, CR客户关系, RS收入来源, KR核心资源, KA关键业务, KP重要合作, CS成本结构。"
  • "“我们正在为谁创造价值?谁是我们最重要的客户?”"
  • "“我们该向客户传递什么样的价值?” “我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题?” “我们正在满足哪些客户需求?” “我们正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务?”"
  • "“通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体?” “我们现在如何接触他们?我们渠道如何整合?” “哪些渠道最有效?哪些渠道成本效益最好?” “如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合?”"
  • "“我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?” “哪些关系我们已经建立了?” “这些关系成本如何?” “如何把它们与商业模式的其余部分进行整合?”"
  • "“什么样的价值能让客户愿意付费?” “他们现在付费买什么?” “他们是如何支付费用的?” “他们更愿意如何支付费用?” “每个收入来源占总收入的比例是多少?”"
  • "“我们的价值主张需要什么样的核心资源?” “我们的渠道通路需要什么样的核心资源?” “我们的客户关系呢?收入来源呢?”"
  • "“我们的价值主张需要哪些关键业务?” “我们的渠道通路需要哪些关键业务?” “我们的客户关系呢?收入来源呢?”"
作者简介
亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)博士是商业模式创新领域的作家、演说家和导师。他和 Yves Pigneur 博士一起开发的设计创新商业模式的实用方法已经被广泛应用到全世界各行各业的公司中,包括3M、爱立信、凯捷咨询公司(Capgemini)、德勤、挪威电信(Telenor)等等。他曾经帮助建立并出售了一家战略咨询公司,参与建设了一个总部位于泰国、在全球范围内对抗艾滋病和疟疾的非营利组织,还在瑞士洛桑大学做过研究工作。 伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)博士从1984年开始担任洛桑大学管理信息系统(Management Information Systems)领域的教授。他还是美国亚特兰大市佐治亚州立大学(Georgia State University(和加拿大温哥华市英属哥伦比亚大学(University of British Columbia)的客座教授。他在信息系统设计、需求设计、信息技术管理、创新和电子商务领域领导了多个研究项目。
目录
画布
4 商业模式的定义
6 九大模块
34 商业模式画布
类型

显示全部
用户评论
2016年第106本。扔了两年想起来捡起重读的一本书。很好的方法论,逻辑清晰,对思考的条理理顺很有帮助。
相见恨晚
商业模式沟通语言&盈利点定位工具。我看《商业模式新生代》,是想更好地理解我的生意的盈利模式,然后把力道都使在盈利点上。如果不是自己做生意的话,那可能有助于理解自己所在公司的商业模式,然后让自己尽可能地在离公司盈利点更近的工作岗位上工作,获得的回报必然是更多的。
上过管理经济学后看更有感触,所谓商业模式创新
很危险的书,会让很多傻子觉得自己是个天才。
工具书,对于一个准备要创业的我 虽然只是第一家皮肤管理店,可能在进行中还需要再看一次 随着时代进步,所有运营模式得作出改变
非常坚实的框架
很不错的商业模式入门书,让我对这个商业社会有了新的认识
非常实用的商业模式工具书,常读常新
A 220302 商业模式框架值得参考。全书图文并茂,读起来轻松有趣 J 220310 A带领下读过
下载
收藏