一本记载了各种实用商务技巧的书。包括指示员工工作的方法，各种商务上需要用上的框架图表等等。公开全球最著名的管理咨询公司——麦肯锡公司培育指导员工的技巧，以及最大限度地提升成果的各种方法。
本书详细介绍了让员工和后辈以及管理者自身取得成长的习惯。管理者要想取得成果最好的办法就是让员工取得成果。这些习惯都不是难事，都是可以立即投入实践的内容。这是对自己的工作有烦恼的管理者不能错过的一本书。

麦肯锡商务技巧 : 管理者创造佳绩的40个习惯

不懂带人，只能累死自己！
日本管理新秀 赤羽雄二 作品
只要你有部下，你便是上司。
有多少人，只会做实务却不懂带人，
尤其是面临新的时代、以及新时代的下属，更是一头雾水不知如何招架？
累人累己，却干不出业绩？
在NTC，斯坦福，麦肯锡等国际一流企业工作数年的作者，可谓阅人无数，光是与其相关的领导，便足足有3000人。
亲临国际公司、风投巨鳄的现场，赤羽雄二切身讲述：符合世界标准的“上司”应该是怎样