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汽车行业ISO/TS16949
胡文兴
评分 暂无
《汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南》主要内容：笔者从事企业管理和培训工作近十年，虽然从事ISO/TS16949：2009技术规范的教学和研究，却一直在思考如下几个问题： 1.如何让企业推行的ISO/TS16949：2009的策划四个阶段文件，符合组织的各个过程要求——可行（适宜性）。 2.如何让企业导入的ISO/TS16949：2009在组织内部基础层，得以全面一丝不苟地实施和
零缺陷智慧
杨钢
评分 8.3分
“中国零缺陷之父”杨钢博士分享30余年经营战略、企业管理的理论与实践经验，教你如何打造质量竞争力模式，成为“有用和可信赖的组织”！ 作者历经8年悉心修订，新增企业应用典型案例，更新“师生问答”模块，提炼“ZD法则”，让你：在正确的工作流程中帮助客户、供应商、员工成功；改变“救火式”管理，通过系统“预防”去致富；消减PONC，把浪费转化为利润等！ 创建卓越品质文化、提升“质量链”运营效率、改进供应商
如何进行ISO 9000质量管理
姚根兴，滕宝红编
本书讲述了ISO 9000标准的筹备、组织质量体系文件、明确质量职责和权限，及标准所需资源、过程控制、通过认证的方法等。
质量管理学
伍爱
《质量管理学(第3版)》每一章后面都有复习思考题和操作性的计算、设计题，供复习和作业之用。第三版的内容比较新颖，除了保留原有的质量管理的基本原理、理论和基本方法外，还增加了目前国内外提出的一些新的观点和新的方法。《质量管理学(第3版)》按质量管理理论框架谋篇布局，突出操作性和实用性，既可作为大学本科、大专有关专业的学生学习质量管理的教材，也可以作为成人高校有关专业以及有关质量管理培训班的教材，还可
质量总监实战操典
程爱学, 徐文锋
《质量总监实战操典》从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了质量总监的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了该职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。内容包括：质量总监的基本素质要求；质量总监的职责与权限；ISO系列标准体系；质量体系的建立与实施；全面质量管理（TQC）；质量审核与体系认证；质量检验与分析；工序质量
六西格玛黑带手册
麦卡蒂
随着六西格玛在企业管理实践中的推广与应用，它已由一个用于表示缺陷率、表示业务流程出错机会的指标，发展成为一个能够消除业务流程中的偏差的严格方法、一个能够在整个组织中培养客户至上理念的全面管理系统。本书为六西格玛黑带、领导及所有参与者提供了如何使用六西格玛工具库里各式各样的工具和方法的理念，有助于他们将六西格玛管理作为推动业务改进的良好系统环境。本书由摩托罗拉大学的讲师和顾问所著，并由摩托罗拉(中国
88个优秀品质管控方法
《88个优秀品质管控方法》从实务操作的角度，通过“方法概述+适用条件+文书方案+应用案例+延伸示例”5大维度，分别介绍了全面质量管理（TQM）、质量功能展开（QFD）等16大超级方法体系和8D法、标准作业程序法（SOP）等88个常用方法。通过阅读《88个优秀品质管控方法》，读者能够全面、系统地学习品质管控方法、构建品质管控方法体系，提高运用品质管控方法快速解决质量问题的能力，推进质量突破。同时读者
质量管理与卓越绩效（第11版）
这是一部系统介绍质量管理与卓越绩效方法的优秀著作，堪称同类著作中的经典。两位作者曾因写作本书而被美国质量学会授予克劳斯比奖章。 第Ⅰ篇1—5章介绍质量管理原则，聚焦于质量管理的原则和基本理念；第Ⅱ篇6—9章介绍专业工具和技术，如统计方法、产品开发、质量测量与控制、过程改进与六西格玛等；第Ⅲ篇10—14章聚焦卓越绩效和波多里奇评价准则，如卓越绩效准则、战略策划、卓越绩效测量、领导、组织文化与变革等。
TQM全面品质管理
山田秀
评分 7.7分
TQM在上世纪90年代之前，还是日本的特有专利，其他任何国家甚至不能效仿一二。因此，Made in Japan就是质量和品质的代名词，在全世界范围内赢得了无可比拟的竞争力。当今，虽然从名称上来看各不相同，但是不管哪个具备竞争力的企业，都在脚踏实地实践着TQM的基本内涵。比如，以质量和品质来赢得国际竞争力的企业，无一不在实践着各自的TQM方案。在质量和品质之外的其他方面有着国际竞争力的企业，则无一不
我在世界500强做供应商质量管理
供应链质量防线
姜宏锋, 邢庆峰
评分 7.6分
这是一部从策略、方法、实践3个维度全面讲解供应商质量管理的著作，帮助企业彻底消除安全隐患，助力企业基业长青。 作者是两位供应链管理领域具有近20年经验的知名专家、培训讲师和咨询顾问，他们将多年来为500多家世界知名企业、国内企业服务的经验和心得总结为“1套可落地方法论、2套实用体系（供应商质量管理体系，选、育、用、留的科学流程体系）、10余套即学即用模板”，目的是帮助企业构建合理的供应商管理体系，
ISO/TS16949五大技术工具最新应用实务
学习质量评价
评分 9.3分
《学习质量评价:SOLO分类理论(可观察的学习成果结构)》主要内容简介：SOLO分类理论是约翰，彼格斯和凯文•科利斯教授以皮亚杰的发展阶段论为基础建立起来的，他们认为，一个人的总体认知结构是一个纯理论性的概念，是不可检测的，称为“假设的认知结构”（hypotheticalcognitive structure，HCS）；而一个人回答某个问题时所表现出来的思维结构却是可以检测的。称为“可观察的学习成
六西格玛管理统计指南
马逢时等
评分 8.6分
《六西格玛管理统计指南：MINTAB使用指导》六西格玛管理是一种系统的过程改进方法，它通过对现有过程进行界定、测量、分析、改进和控制（简称DMAIC流程），消除过程缺陷和无价值作业，从而提高质量、降低成本、缩短周期时间，最终达到顾客完全满意。通过20多年的实践，六西格玛管理不断丰富和发展，已经从最初时作为质量改进的工具，发展成为改善企业经营绩效和提升战略执行力的有效方法。
朱兰质量手册（第六版）
约瑟夫•M•朱兰, 约瑟夫•A•德费欧
评分 9.7分
《朱兰质量手册》是质量管理领域中研究和实践的集大成之作，自1951年第一版出版以来，已经被译成多国文字。在半个多世纪中，这本手册一直是质量管理领域中最具有影响的出版物之一，被人们称为“质量管理领域中的圣经”。 本书涵盖了质量管理的关键概念、质量管理的主要方法和工具、不同行业中的质量方法的应用、关键职能在实现卓越绩效过程中的作用等内容，既有关于国家、社会、文化等宏观层面的质量管理，也包括软件、医疗、
ISO/TS 16949五大工具最新版一本通
张智勇
《ISO/TS 16949五大工具最新版一本通》详解了ISO/TS 16949五大工具。《ISO/TS 16949五大工具最新版一本通》包括6章，分别为APQP产品质量先期策划和控制计划、FMEA潜在失效模式及后果分析、PPAP生产件批准程序、过程能力研究、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析，每章都配有丰富实用案例。 为了丰富图书内容，提高指导、借鉴作用，《ISO/TS 16949五大工具最新
机械工业质量检验和质量监督培训教程 第4版
中国机械工业质量管理协会
Step-By-Step Qfd
Terninko, John
