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巨变时代的管理
彼得·德鲁克
评分 9分
《巨变时代的管理(珍藏版)》内容简介：预测未来并不十分困难。只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中，新的权力中心、持续增长的新兴市场
管理新现实
（美） 彼得•德鲁克（Peter F. Drucker）
评分 暂无
即使在地势非常平缓的地方，也常会有各种关隘。那些穿越关隘的道路，先是逶迤攀上山顶，然后又顺势跌入山谷。绝大多数关隘只具地形特征而已，峡谷两边的气候、语言或文化几乎没有什么差异。但有些关隘则与之不同，堪称真正的分水岭。在人类历史上，也常有这样的分水岭。一旦历史穿越了这些分水岭，社会和政治的面貌就会焕然一新，社会和政治的气候及语言也会蔚然不同。在1965～1973年间，我们就穿越了这样的分水岭，进入了
