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稽核控制
曾伟
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在企业实实在在的抓变革，就会懂得一个道理，很多事情要真正出成绩，就必须采取与思考截然不同的方式来做事，思考是跳跃性的，是可以用没有任何指向的虚词联结起来的，它只要闪光就行了。而改变一个企业却必须设计一系列非常连贯的动作，中间一个漏洞都不能有，然后持之以恒地去推动，一个一个环节去检查，事情才能有改变。任何跳跃在这里都是有害的，也是无知的。我们设计的稽核检查、案例分析、考试培训等动作只是希望能将个人的
