招聘相关图书会按更新时间、出版时间和评分持续整理，适合从主题维度系统浏览。
决战大学生就业
麦可思（MyCOS-）中国大学毕业生求职与就业研究课题组
评分 7.5分
《决战大学生就业》就是基于国际先进调查系统和覆盖全国2113所高校、所有专业、所有职业、所有行业和地区的麦可思(MyCOS)权威、独家的第一手就业数据编写而成的一本大学生求职与就业地图，能回答比上面更多的求职与就业问题。作为一个正在计划找工作的大学生，你一定最想知道自己的专业能够从事哪些职业？在哪类地区、哪些城市、哪个行业、哪类企业任职？薪资多少？获取职位信息的有效渠道在哪里？求职花费的预算是多少
新互联网时代招聘实战
李晓莉
评分 暂无
30类面试题经典解析
孙宗虎
评分 7.7分
《30类面试题经典解析》通过对众多用人单位面试问题的分析，从求职者的需要出发，将面试问题划分为面试必问类、能力面试类、岗位面试类三部分，在每一部分中又提供了10种典型面试题，通过PK式示范解答以及面试官的点评，全面详尽地阐述了面试官提问时的所思、所想，这就可以帮助求职者在面试过程中根据自身特点，有选择地参考。 《30类面试题经典解析》适用于所有求职者(尤其是应届毕业生)、企业人力资源管理人员以及就
顶级评级法速查手册
（美）布拉德福德D.斯马特
评分 6.7分
布拉德福德博士是世界招聘领域一流的专家。他在《顶级评级法速查手册》（Topgrading）第3版中做了全面的修订和更新。本书包括了40多个著名公司的案例，这些公司采用顶级评级法之后，招聘与选拔A类员工的成功率从26%提升到85%。公司的CEO也在书中畅谈了顶级评级法如何改善公司业绩。 CEO 作为CEO，你一定被“平庸的人才是昂贵的”这个问题困扰过。顶级评级法却能使公司的招聘成功率提高3倍甚至更多
慧眼识才
彭荣模
《慧眼识才》内容简介：招聘作为企业获取人才的重要渠道，其重要性不需多言。高质量的招聘工作，能为企业带来巨大的竞争力。那么，招聘工作怎么开展才最好呢——如何设置招聘流程能让招聘工作得进行又快又好？怎么在一两轮面试中就甄别出应聘者能否胜任目标岗位？招聘管理岗位时都要注意什么？怎样招聘营销人员？如何顺利开展校园招聘？《慧眼识才》探讨的就是这样的实际问题。不讲艰深的理论，只讲如何将这些理论转化为具体的方法
精准选人
李祖滨 刘玖锋
雇人前要问的96个问题
保罗·法尔科内
评分 8.2分
《雇人前要问的96个问题》一共分为24章。第一、二部分，即前17章，共有96个问题，每章大致5个问题。每章或讨论应聘者的性格（目的是判定应聘者的事业稳定性或者晋升的资格）或强调实用的面试策略（目的是评估秘书、资深经理、销售职员或者专业/技术人员）。 海报：
员工招聘与配置
王丽娟
本书是一本高等院校本科层次使用的人力资源管理专业课程教科书。全书包括：第一章人力资源管理与招聘和甄选、第二章招聘前的准备工作、第三章制定招聘计划、第四章内部招聘和外部招聘、第五章外部甄选、第六章面试、第七章背景调查与体检、第八章录用与招聘评价等内容，每章均附有大量案冽与思考题，以引导学生把握书中的重点内容，同时增进学生对员工招聘的流程和实务的了解与掌握。本书也适合高等院校经济类、管理类专业师生作为
岗位分析与岗位评价
陈庆
《岗位分析与岗位评价(第2版)》以岗位分析、评价的流程为主线，详细阐述了岗位分析的各种方法（比如访谈法、工作日志法、问卷调查法等）；岗位分析的流程；岗位说明书的制作；岗位评价具体是怎样进行的；如何运用岗位分析的结果等。《岗位分析与岗位评价(第2版)》所涉及的难点、热点以案例的形式加以阐释，并附有实用的工作表单，轻松易用，对于人力资源管理者有非常好的实用价值。
识人有招 聘之有道
《识人有招 聘之有道》主要内容简介：低薪一定招不到好员工吗？招人不如储人，人才蓄水池如何建设？急用人，新员工却难胜任，留还是不留？企业的发展，人才是关键。招聘工作看似简单，但想要招到合适的人才实属不易。《识人有招 聘之有道》精选日常招聘中的常见重点问题，深入分析招聘工作关键点，一一解答，提升企业招聘水平，帮助企业迅速吸纳高素质人才。《识人有招 聘之有道》筛选的场景问题几乎囊括了企业招聘中会遇到的所
3分钟识别人才
李桂虹//吴利霞
评分 5.9分
《3分钟识别人才》内容简介：如果你不懂面试，导致招来的人才要么不出色，要么留不住；如果你不会问话，整个招聘过程要么漫长低效，要么尴尬收场。如何才能从众多的求职者中快速发现和识别真正的人才？答案就是：修炼“面试问话术”。 《3分钟识别人才》总结了国内20个常用的面试问题，辅以典型情景及案例进行了深度剖析，并将其中玄机以“重点提示”和“经验分享”的形式呈现出来，为经理人提供一套简单高效的“读心术”、“
