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  • 战略咨询

    方少华

    评分 6.6分

    《战略咨询:方法、工具与案例(第2版)》作者结合多年的咨询实践作了深入浅出的介绍,里面许多工具和方法也非常值得借鉴。作者对战略性过程有非常清晰的见解。它帮助我们明确什么是战略、如何制定有效战略并成功实施,以及如何通过战略咨询创造和保持一种竞争优势。

  • 管理咨询:管理咨询公司的挑战

    弗里德里希·W.博克 (Friedrich W.Bock), 刘松柏

    评分 0.0分

    《管理咨询:管理咨询公司的挑战》旨在结合亚洲和国际智慧的基础上,为管理咨询公司提供导向成功的运营法则,并推动中国管理咨询业的蓬勃发展。《管理咨询:管理咨询公司的挑战》主要针对亚洲的管理咨询业,目标读者是希望把管理咨询作为终生职业的学生,以及那些对该行业规则感兴趣并希望优化团队的读者。