供与求的博弈

王为人

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本书从组织及战略、采购执行、供应商管理、风险管理及知识管理、绩效管理和质量管理六个方面，通过四十余个案例及每个案例后面的详细分析，对企业在采购过程中的各个方面进行了细致和透彻的讲解，是采购人员不可错过的实践指南。此外，销售人员也可以通过本书来了解采购方的普遍需求和处事原则，从而达到通过逆向思维实现营销的目的。 本书适合公司采购人员和销售人员阅读，同时也是希望了解供应商和采购商的企业战略人员以及管理