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工程管理导论
评分 暂无
项目管理承包
刘家明
本书对项目管理承包模式(PMC)的产生背景、基本概念、管理思想、主要特色和优势做了全面阐述。对项目管理承包商(PMC承包商)的招标和投标过程、PMC合同的签订、合同价格组成，尤其是最具双赢特色的激励合同做了详细论述和分析，进而对PMC的组织、规划、实施和主要程序及管理职能做了重点论述。并对PMC模式在我国的发展前景等进行了分析和展望。本书内容全面，既有很强的理论性，也有很好的实用性。 本书可
国际工程承包
何伯森
何伯森主编的《国际工程承包(第2版)》是在2000年《国际工程承包》 (第一版)的基础上重新编写的，是高校工程管理专业指导委员会规划推荐 教材。 本书介绍了国际工程的有关概念，分析与展望了国际工程的市场形势 ，介绍了国际工程人才的培养模式、国际上通用的招标程序、合同模式以 及国际工程的投标程序和技巧，详细地讨论了如何进行国际工程的投标报 价，并附有几个案例。且详细地介绍了国际工程项目施工阶
工期索赔（中英文对照）
罗杰·吉布森
《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验，运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具，详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题，并对工期延误的网络分析技术，如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。《工期索赔(中英文
工程项目管理
丁士昭
评分 7.4分
《工程项目管理》主要内容包括工程项目管理的基本理论、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。《工程项目管理》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
建设项目甲方工作管理宝典：建设单位基建管理部门报批报建与工程管理指南
评分 8.2分
