销售演讲术
(美) 埃尔默？惠勒 著，陶尚芸 译
评分 0.0分
《销售演讲术》是埃尔默？惠勒专门为销售人员量身打造的演讲绝招。本书分为五部分：第yi部分“惠勒演讲四大要诀”，是全书的总纲。作者现身说法，针对如何在演讲中赢得听众的肯定与欣赏，从自己4681场演讲中提炼出了成功演讲的四大基本要诀。第二部分“惠勒演讲经验谈”，作者根据自己丰富的演讲经验，指出演讲过程中会遇到的诸多问题，并且给出了应对策略。第三部分“唤起听众的共鸣”，讲述如何调动起听众的情绪。第四部分
水平思考法(突破创新的思考方式)
(美)保罗·斯隆
评分 6.2分
无畏向前
[美] 卡拉·阿尔维·莱瓦
评分 5.8分
“在事业和家庭面前，女性应该怎样抉择” “要梦想还是要稳定” “起步阶段如何战胜内心的不确定感和恐惧感” “怎样对待同行之间的竞争” “如何抵抗不怀好意者带来的阻力” “应该以何种姿态面对恶意的攻击造谣者” …… 本书特别针对想要离开舒适圈、突破自我的职场女性，以及从零开始的女性创业者，汇集了她们在事业发展中都会真实遇到的问题与困惑，用10位“过来人”的经验给予解答。 10位女性创业家访谈，揭开突
牌桌上的区块链
霍然
评分 8.2分
有趣的金融
董希淼
评分 5.2分
如何把梦想变现
(美) 埃尔默？惠勒 著，侯敏 译
评分 5.1分
《如何把梦想变现》作者根据1000个“草根”的成功经历，总结出了普通人创业应当遵守的6大法则。本书第yi部分，作者分析了运气、出身、年龄、教育等因素对事业成功的影响。第二部分，作者阐述了成功的六条基本法则：想清目标；记在纸上；确定方向；开始行动；别半途而废；实现了别贪多。第三部分，作者介绍了其他能够促进成功的因素，比如对创业时机的判断；如何与成功者为友；创业过程中怎样保持激情等等。 《如何把梦想变
任正非商业的逻辑
申辰
评分 5.5分
《任正非商业的逻辑》向读者讲述华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所，年销售收入超过350亿美元的跨国公司，这种狂奔式发展背后的商业逻辑。 《任正非商业的逻辑》作者经过长期观察和查找大量华为内部资料，全面梳理了华为创立30多年来的商业操作和重要讲话，深透地总结任正非的用人策略、营销秘诀、企业转型方法、未来战略规划，每一个要
没有极限的科学
周建
本书结合物理学的发展，用通俗的语言介绍了新旧科学观的转变以及现代科学观的基本内容。 根据现代科学观，由于实验不能绝对地验证理论，科学也并不只是关于经验的计算，所以科学不是发现而是构建的，其中必然包含着认识主体的因素。由此，作者提出了二维科学观，认为科学是人与自然界的相互作用。 根据二维科学观，新的理论之所以能够取代旧的理论，并不是因为前者比后者更正确，而是由于新的理论具有更高的认识效率。此外，二维
从1到N：天才创造世界 致未来领导者
水木然
评分 4.8分
本书以科技、互联网为时代背景，结合体育、管理两大学科以及硅谷天才们个性鲜明的动人故事，解读了天才的形成过程。以硅谷天才们在领导力、亲和力、行动力、情境力、创造力、设计力等方面的种种经历，还原一个个神话，使他们栩栩如生地呈现在读者面前，旨在激发我们的内在潜能，并引导我们前行。本书以全新的方式，让你由内而外提升个人魅力，轻松拥有领导力。
没有管不好的员工
[加] 特雷弗·索恩斯
《没有管不好的员工》是关于处理员工问题的必读书籍和专业指南，它教会人们用先进的管理理念和技巧，从根源上去解决员工的问题，帮助企业实现快速发展。 《没有管不好的员工》介绍了行之有效的15种管理技巧，以快速增进沟通交流，大幅提高员工专注度以及参与度。此外，作者还从实战的角度指导我们开展优秀员工的组建和培训工作，教会我们打造一个好的工作环境，既让企业所有者、领导和员工都感到满意，又能激发企业创造力，提升
儒释道耶与中国文化（博雅双语名家名作）
汤一介
评分 7.0分
《儒释道耶与中国文化》（汉英对照）收录了汤一介先生有代表性的学术文章10篇，这些文章都曾被译成英文发表在各大中外期刊上。内容涉及儒家、道家、佛教、基督教等各种文化思潮的互动碰撞。面对西方学者提出的“文明冲突论”，先生提出“和而不同”的理念，对中外哲学界产生了深远的影响。
爱迪生
里昂纳多·迪格拉夫
评分 8.3分
成交
[美]诺亚•弗雷明
评分 7.3分
《成交》来自美国战略营销专家诺亚•弗雷明亲自接触或指导过的真实案例，是他继畅销书《常青》之后的又一力作，介绍了提高顾客忠诚度的方法，他认为与老客户建立更深、更持久的关系远比追求新客户能带来更大的利润。 《成交》深入分析了客户的购买行为，保持老客户长时间的购买力，持续提取顾客的价值。通过介绍客户体验学，剖析了实现客户忠诚循环的四个阶段，即深入了解客户心理；将潜在客户转换为销售对象；重视客户体验感，持
