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注塑模具设计基础
王静 编
评分 8.8分
《注塑模具设计基础》从头至尾、循序渐进地详细介绍注塑模具设计的各项细节及具体操作方法,内容包括模仁结构、分型面设计、模架结构、进胶系统设计、侧抽芯系统设计(滑块及行位)、顶出系统设计、冷却系统设计等,最后以一套模具实例来做总结。所讲内容翔实可靠、简明易懂。
制造企业的产品生命周期管理
张和明
评分 暂无
本书系统阐述了制造企业产品生命周期管理的基本原理与技术方法,并围绕产品生命周期,论述了制造企业的产品数据管理、结构与配置管理、过程管理、项目管理、质量管理和应用系统集成等内容,最后介绍了PLM实施方法和应用实例。 本书是一本系统介绍制造企业产品生命周期管理技术的专著,总结了作者及国内同行近年来在该领域的研究与应用工作中的技术成果,具有概念准确、内容系统和实用性强等特点。 本书可作为高等院校
工业工程概论
特纳
《工业工程概论》(第3版)(翻译版)是一本全面介绍工业和系统工程领域的教材,共包括3大部分:第1部分全面介绍了工业工程的历史沿革、工业工程学科的发展历史以及和相关学科的关系,从历史的角度很好地阐述了什么是工业工程和工业工程的学科背景,这对于初学工业工程的学生或实际工作者是相当有帮助的;第2部分则从应用的角度阐述什么是工业工程,介绍了15种不同领域的应用方法,这15种方法基本概括了经典工业工程的主要
中国制造业大调查 迈向中高端
中国经济时报制造业调查组
图表详解塑料模具设计技巧
覃鹏翱
《图表详解塑料模具设计技巧》以塑料模具设计为主线,详细、系统地讲解了作为塑料模具设计师在实际工作过程中所必须的知识和技巧,所选实例全部是经过生产验证的实例,所给数据也是实际设计工作中的经验集成,读者可以直接参考使用。主要内容包括:塑料模具的常规设计,分型面的设计,浇注系统的设计,滑块(行位)的设计,斜顶的设计,顶出系统的设计,冷却水的设计,加工设备的性能、特性及成本计算,分拆铜公电极的方法,最后给
HYDRA制造执行系统指南
柯裕根, 雷纳尔·戴森罗特
内容简介本书深入阐述了MES系统的理论和实践经验,图文并茂地介绍其主要功能,首次给出了应用项目的典型功能。第1章归纳论述了MES系统正确应用的益处。MES系统是一个复杂的IT系统,它一方面实时采集数据,另一方面必须容易地提供综合的评价分析。第2章阐述了HYDRA系统的IT结构,并介绍其结构和设计的特点,例如操作指导。第3~5章阐述了实际的HYDRAMES系统应用,其中,第3章描述了支撑生产组织的模
民族之光:陈光威传
陈润, 谢再红, 邱恒明
评分 7.7分
器識
商業周刊
评分 7.8分
深度專訪與追蹤 看張忠謀的思維、謀略、價值哲學、 管理之道,他的變與不變 精選《商業周刊》30年深入報導‧完整解讀張忠謀如何把台灣推向世界的屋頂
Toyota Kata
Mike Rother
"Toyota Kata gets to the essence of how Toyota manages continuous improvement and human ingenuity, through its improvement kata and coaching kata. Mike Rother explains why typical companies fail to u
欧博工厂案例1
曾伟, 曾子豪
评分 7.2分
"本套“欧博工厂管理丛书”一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。 本书为生产计划管控模块,共8个案例。分别从滚动计划、备料排查、采购管控、快速清尾、分段控制等多个方面展示了一套专门针对异常频发的工厂的生产管控模式。 本套案例书采取一人讲述、一人点评的方式,互动探讨使案例展示的过程、细节显得更为生动和深刻。"
失去的制造业:日本制造业的败北
汤之上隆
评分 7.3分
本书揭示了日本制造业的四大教训: 面对十年一轮的新技术浪潮时,对市场机会缺乏敏感性,因循守旧,错失机会。 过于苛求对市场需求无益的性能与指标,投入不必要的成本,致使市场出现变化的时候在研发上不能及时调整产品。 过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺,而忽视了产品的标准化与通用化,严重影响了产品量产化。 对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神,反应迟钝,因此落后于同行业。 本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业
拯救中国制造业
郎咸平
评分 6.4分
本书内容为郎咸平教授对我国改革开放三十多年来制造业发展情况的一个总结,以及对未来制造业发展方向的一些建设性看法。通过对极具代表性的企业的实际调查和研究,以案例分析的方式,详细描述了“中国制造”落得如此下场的原因,并分析出我们的制造业目前存在的问题,以及如何帮助众多中小企业走出当前困境的实践性方法。
重塑制造业
理查德•洛克, 瑞秋•威尔豪森
中国制造2025解读
王喜文
评分 4.8分
制造业全面库存管理
程晓华
本书是作者本人20多年集成供应链管理与库存控制实践经验的总结与提炼,通过作者亲身处理并总结的大量的案例与实战模型,系统化地告诉读者,如何通过全面优化企业供需链管理的流程(P1)、组织(P2)、绩效考核(P3),全面降低供需链呆滞库存( E&O),提高及时交货率(OTD),提高库存周转率(ITO),从而改善企业现金流(C2C),提高股东投资回报率(ROI)。 从库存角度,全面透视企业的供需链管理与E