刘强东作为人民大学的高材生，按理说，他应该顺势步入仕途，或者出国深造，这不仅是那个时代的潮流，也是亲友对他的期待。然而，他并满足于这样的生活，他竟然“不务正业”，以一个人民大学毕业生的身份跑到中关村摆摊！就是这个摆摊的年轻人，在数年之内，就从一个摊主一跃成为十几家连锁店的老板。正当他的连锁店如日中天时，他又一次做出惊人之举：他毫不犹豫地关掉了给自己带来大量利润的连锁店，将精力全部投入到电子商务领域

刘强东

在竞争激烈的电商领域，刘强东带领京东异军突起，领导并变革了中国B2C电子商务的格局。在旁人眼中，京东的优缺点显而易见。一方面，它的“正品、自营”经营理念和经营模式被顾客青睐，也是同行学习的标杆；另一方面，它似乎始终徘徊在盈利的边缘，这也是京东最备受质疑之处。要想理解这一切，就得理解刘强东的管理理念，理解京东的发展战略。
本书借助访谈和一系列相关资料，剖析了刘强东以传统东方儒家思想的“正”为基础的价