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如何选育用留人才
张晓彤
评分 暂无
通过学习本书，您将掌握： ·招聘如何为企业带来竞争优势 ·专业的招聘技巧 ·招聘成本的预算及分析 ·招聘中常见的误区 ·选才如何为企业带来竞争优势 ·面试的流程及类型 ·面试常见的误区 松下幸之助说：企业即人。如何选择、培育、使用高素质人才并充分发挥每个人的潜能？如何留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、人力资源经理。本书作者有着丰富的跨
人事第一
唐秋勇
评分 6.6分
本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师，来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划，组织设计以及人力资源配置。同时，还深入这些全球500强企业的幕后，为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战，并为所有企业提供了适用的解决方案。 它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册，读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路，来按图索骥
人力资源法律风险防控从入门到精通
任康磊
评分 7.3分
当代中国人事制度
余兴安 主编
本书全面梳理了自中华人民共和国成立至2019年70年间人事制度的发展历程，按照人事制度的事理逻辑和工作实际建构框架体系，以国家人事管理的制度规范、政策措施及具体实施为描述和分析对象，系统阐述了党政机关、国有企业和事业单位工作人员的管理体制、编制员额、职位体系、选拔任用、教育培训、考核奖惩、工资福利、辞职辞退、离休退休、权益保障、档案管理等基本人事制度，以及专业技术人员管理、大中专毕业生分配就业等特
