实用IT项目管理

（美）Joseph Phillips

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本书阐述了如何成功管理一个项目，并包含了CompTIA Project+考试的相关知识。 本书论述了IT项目管理从开始到结束的整个过程，涉及启动项目、选择优秀团队成 员、与管理层合作、建立沟通、制定切实可行的时间表、跟踪预算和结束项目的成 功方法，并包括保证项目按时交付并在预算之内的关键策略。 本书内容： ●定义项目目标并建立项目章程。 ●建立一个可行的计划并创建优先级列表。 ●确定策略并获得管理