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激活传媒
陆小华
评分 7.2分
不断变化的现实、充满生机的实践与一个个复杂交织的问题，引导着作者对传媒竞争对策作出系统的思考与分析。《激活传媒》正是在梳理传媒代际更替轨迹与机会判断的基础上，基于对信息消费方式与受众需求偏好变化规律的跟踪，系统探讨了不同形态传媒如何实施跨媒体整合与聚合，如何实施市场适应性调整，如何激活传媒的内在潜力、增强竞争力，并针对上述问题提出了六大对策方案。 本书相比“传媒竞
再造传媒
评分 暂无
《再造传媒--传媒融资前后整合方略》是“整合传媒”系列的第二本。如何通过整合、再造、运作把传媒做大、做强，如何从方法论层面给出具有启迪力和可操作性的系统对策方案，是“整合传媒”系列的总主题、总特色。与《整合传媒--传媒竞争趋势与对策》探讨传媒业的整合策略相对应，本书更侧重于探讨传媒内部资源如何整合。在中国，很多时候，把一个东西做大倒不是太难，更考验人的是如何做强。在中国，更多的传媒“普通群众
整合传媒
人所共知，中国传媒业正发生深刻的结构调整；人皆已睹，传媒业的发展空间与机会越来越成为包括海内外知识分子、投资者及业内人士的关注焦点。抚去拂云，试问中国传媒将发生什么样的趋势性变化？在政策、市场、科技、科技、竞争、发展等多重力量左右形成的大趋势下，传媒正和如何操作？本书以独特的视角、最新的例证、睿智的分析，回答了这一系列问题。
