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六西格玛
格雷格·布鲁
评分 6.9分
作为一种提高企业生产力和盈利能力的说谎法,六西格玛严格应用统计学上的问题解决工具,识别和量化浪费,并提出改进步骤。 自20世纪80年代摩托罗拉公司引入六西格玛方法以来,六西格玛业已在企业实战中展现出巨大价值。如今,全球已有成百上千的企业通过使用六西格玛方法,消除了浪费的差异,提高了生产能力,创造了引人注目的顾客满意水平。 本书介绍了六西