李舟安 浙江大学人力资源管理专业毕业，拥有8年人力资源行业从业经验，拥有甲方、乙方、创业三重行业背景，服务过的客户包括华为、阿里巴巴、美团等知名企业。 新一代互联网创业者，人力资源行业观察者，现任人力资源领域知名公众号HRGO及知识付费平台HRGO学堂的创始人，撰写的多篇专业文章阅读量突破10万，曾被评为“第一财经菁英人物”，接受过多家媒体的专访。
预见人力资源：新时代HR的进化方法论
李舟安
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进入大数据和人工智能时代后，作为HR的你，还在抱着各种管理工具不撒手吗？还在依靠制表打分做绩效吗？赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧，新时代的HR不是这样工作的。 本书作者拥有8年的人力资源管理工作经验，现在成为了新一代的互联网创业者，他跳出了传统HR的角色局限，用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判，告诉中国的人力资源从业者，未来十年，HR要如何转型，如何突破，如何适应新的形势，如何利用
现代老子——朱德
李舟
他，先是从一个副班长开始，10年后成为云南陆军宪兵司令；后来，他又在没有一兵一卒的情况下参加中国共产党领导的武装起义，3年后成为中国工农红军总司令；在革命最低潮的时候，他发出了“练一团人，就可以活捉蒋介石”的豪语，22年后，蒋介石被赶到了台湾！他创造了一个奇迹：不是政党和国家的最高领导人，却能享受“万岁”的称呼以及和最高领导人画像并挂的殊荣！他被左权称为“中华民族中国人民解放的旗帜”，被周恩来称为
组织发展手册——组织设计与组织生命周期
在当今的商业环境下，组织发展（OD）在企业中的作用变得越来越重要。但是，很多企业的管理者或者忽略了组织发展，或者不太了解组织发展这项工作，使得企业无法把员工个体连接成一个整体，并让这个整体发挥出最大的效能。 本书提出了组织生命的概念，将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比，从战略、组织结构、人才、文化和机制五个方面讲述了在不同生命周期中组织发展的重要性与工作要点，并以华
CTF那些事儿
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华为增量绩效法
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