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    李文,苗青

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    《触变:混序管理再造组织和人才》“触变”就是通过混序管理让项目的压力和挑战激发员工的创造力。《触变:混序管理再造组织和人才》详细介绍了这种管理体系的概念和模式,如何使人力资源工作项目化,网络化。全书围绕企业的发展战略,在人才规划、人才管理、人才评价、人才激励方面形成了独特的管理和开发创新理论,为我们提供了一种更快、更有效的复合型人才的开发和培养的突破性理论和操作方式。企业是一个有生命的特殊组织,在