触变

在当前这个充满变革和挑战的时代，企业如何才能在激烈的市场竞争中立于不败之地？《触变》一书为我们揭示了企业如何通过项目化管理激发员工潜能，实现快速成长和持续发展。它为我们打开了一扇通往企业创新和成功的大门。

《触变》这本书以项目化管理为核心，深入探讨了企业如何通过创新的管理模式和人才培养策略来应对互联网时代的挑战。书中不仅提出了“鸭蹼模式”、“触变机制”、“胜任力螺旋”等创新理论，还结合了法国雷诺公司、美国IBM公司等国内外企业的成功案例，为读者提供了一套完整的企业管理解决方案。

1. 企业管理者：本书提供的管理理念和案例可以帮助管理者提升管理能力，优化组织结构，激发员工潜能。 2. 企业员工：对于希望提升自身能力、实现职业发展的员工来说，本书可以提供宝贵的参考和指导。 3. 教育工作者：本书中关于人才培养和项目化管理的理论和方法可以为教育工作者提供新的教学思路和实践案例。 4. 对企业管理和创新感兴趣的读者：本书内容丰富，案例翔实，适合广大读者阅读和参考。